今天携程网股票走势

⑴ 携程网属于中国五百强吗主要靠什么盈利

不是500强，但公司挺不错的（纳斯达克股票代码:CTRP）
赢利是靠：（1）酒店预订代理费，基本上是从目的地酒店的盈利折扣返还中获取的；
（2）机票预订代理费，从顾客的订票费中获取的，等于顾客订票费与航空公司出票价格的差价；
（3）自助游中的酒店、机票预订代理费以及保险代理费，其收入的途径也是采用了盈利折扣返还和差价两种方式。
（4）在线广告。在酒店的盈利折扣中用户完全可以和酒店通过携程网取得联系后双方再直接交易，重新分配携程所应得的中介差价而避开携程网。机票预定费，航空公司也在开通自己的网上订票业务，避免损失中介所分得的那一部分利润。

⑵ 关于携程网的市场分析

导语：国外媒体今天发表分析文章称，由于携程网的存在，那些试图进军中国网络旅游服务市场的国外公司必须小心谨慎，包括美国亿万富翁巴里·迪勒(Barry Diller)旗下的Expedia。

携程网保持高速增长

携程网是中国最大的网络旅游服务提供商，过去几年一直高速增长，而且吸引了庞大的用户群体。一些投资者担心，随着国外公司大举进入中国市场，携程网的领先优势可能不保。但美国投资公司Piper Jaffray的分析师亚伦·凯斯勒(Aaron Kessler)表示：“现在的问题并不是携程网能否与Expedia竞争，而是Expedia能否与携程网竞争。”

不计入股权奖励支出，过去11个季度，携程网每股收益的年度增幅均达到了两位数百分比。自2003年中期以来，携程网销售额的年度增幅至少也达到了46%。今年第二季度，携程网的销售额为3780万美元，同比增长59%。美国《投资者商报》为携程网美国存托凭证确定的相对实力评分为90分，过去12个月排在所有股票的前10%。携程网每股收益排名为96位。

分析师看好中国旅游市场

Gilford证券公司分析师阿西什·塔哈尼预计，2006年到2009年之间，携程网营收的年均增长速度将达到43%。他表示，在关键业绩数据方面，例如销售的酒店客房天数和机票数量，携程网总是能超过他的预期。携程网的主要业务是通过网络销售酒店预订服务、机票预订服务和度假旅游服务，其客户大多是中国新兴的中产阶级。

摩根大通预计，2006年中国共有1.37亿名互联网用户，到2010年将增至1.9亿人，因此中国网络旅游服务市场还有着巨大的增长空间。此外，随着2008年北京奥运会的临近，中国酒店和旅馆的数量将继续高速增长，航空公司也将增加更多飞机和航线。花旗中国投资银行部门高级顾问罗伯特·劳伦斯-库恩(Robert Lawrence Kuhn)表示，中国政府一直在推动消费支出，而要实现这一目标，最佳途径就是鼓励更多人在国内旅游。

国外竞争者虎视眈眈

由于美国旅游市场趋于饱和，Expedia等美国旅游服务巨头纷纷寻求向新兴市场扩张。例如，Expedia通过收购获得了中国网络旅游服务公司e龙的控股权；Travelocity于2006年1月收购了新加坡旅游网站Zuji；Priceline.com与合作伙伴和黄共同运营着一个旅游网站，主要面向中国香港和新加坡旅游者。有消息称，Priceline.com计划增加在中国市场的投资。

但要在中国市场有所作为，Expedia等美国公司必须面临携程网的激烈竞争。目前，携程网的市值已经达到24亿美元，达到主要竞争对手e龙的十倍以上。除携程网和e龙之外，中国还有很多网络旅服务提供商，它们在本地旅游市场展开了激烈的争夺。由于e龙业绩增长乏力，本月有消息称，Expedia可能会将持有的e龙股份出售给携程网。尽管成立仅9年时间，但携程网在中国已经有了非常高的知名度，这也是其主要竞争优势之一。

携程网的优势所在

携程网创建于1999年，启动资金只有25万美元，创始人为梁建章和其它三名合伙人。梁建章目前在携程网担任董事会主席，今年37岁，毕业于乔治亚理工学院，曾经在硅谷工作多年。在其它旅游服务公司专注于大城市的星级酒店时，携程网则将注意力转向了中档酒店领域，并因此大获成功。

分析人士表示，同国外竞争对手相比，携程网的主要优势在于更熟悉地区市场、法律和政策。凯斯勒表示：“携程网比任何一家国外公司都了解中国消费者。携程网了解中国消费者的需求，并更加关注地区市场。”当然，携程网并非忽视了大城市。今年6月，携程网宣布将在北京开设一家线下旅游代理机构，同传统旅行社竞争。

凯斯勒同时表示，中国网络旅游服务行业目前还处于初级阶段，未来还有着巨大的增长空间，因此足以同时容纳多家胜利者。他说：“这并不是一个胜利者拿走一切的行业。中国网络旅游服务行业有足够的空间，可以容纳多家胜利者。”

⑶ 携程如何在美国纳斯达克上市

携程旅行网在美国纳斯达克挂牌上市

美国东部纽约时间12月9日上午10时45分，携程旅行网(NASDAQ：CTRP)在纳斯达克股票交易所正式挂牌交易。是日，这只发行价为每股18美元的中国互联网概念股，以24.01美元开盘；并以33.94美元的价格结束全天的交易，比发行价上涨88.56%，一举成为美国资本市场三年来首日表现最好的IPO。此后，上涨仍在继续，到12月12日收盘时为止，在第一个交易周内，携程的股价已经比发行价抬高了118%。

    此次在纳斯达克的上市成功被定义成“中国互联网公司第二轮海外上市”的起点。与之相对的第一轮海外上市热潮起于1999年7月中华网在纳斯达克的上市，此后，中国三大门户网站新浪、网易、搜狐相继在2000年4月、6月和7月登陆纳斯达克。但是随后网络概念一落千丈，中国网络公司的上市之路也被堵死。

    沉寂3年多以后，中国网络企业第二波海外上市热潮正式到来。携程网先人一步，抢在2003年内完成了这个任务，而且上市首日股票价格大幅上扬，原因何在？

    首先，携程的盈利模式选择得当。在大多数互联网企业寻找各自的赢利模式的时候，携程似乎并不用为这个而担心。作为一个专业性极强的网站，它不能像三大门户网站那样有着可观的短信收入，但是它成功地运用了互联网这个IT技术，全新演绎了旅游服务业这个最传统的商业模式。据来自国家旅游局的数据表明，2002年中国的旅游总支出约为3880亿元人民币(合470亿美元)，正是因为中国潜在的巨大的旅游市场，再加上互联网广泛的营销效应，才成就了携程率先走上纳斯达克的辉煌之路。

    其次，携程上市时机把握准确。从今年4月以来的美国纳斯达克大盘看，目前的股市人气比较旺，定价比4月高。携程网选择此时上市，应该说抓住了时机。再加上中国政府在今年6月成功消灭了非典型肺炎，中国旅游业出现报复性反弹，公司业绩显著回升。此外，截至2003年6月，中国的互联网用户数量已达到6800万，通过互联网查询酒店信息及预订客房的人数越来越多。这些因素都对携程网的成功上市十分有利。

    随着携程的上市成功，近期有数家中国网络公司将在明年争取在美国纳斯达克上市，从而把中国第二轮海外上市热潮推向高潮。据说，这一波上市热潮的参与者将是处于“第二板块”的一批网站，包括阿里巴巴、盛大、腾迅、TOM的互联网业务、51job、网络和e龙等。

    自从互联网“泡沫”散去之后，国内的网络公司似乎对上市“不敢言勇”，其中虽有资本投资转向谨慎的因素，但网络公司自身经营业绩不佳，才是更为重要的原因。而此次多家网络公司底气十足的“偏向虎山行”，自然有所倚仗，各家网络公司所倚仗的就是赢利这个事实。

    从最具代表性的三大门户第二季度财报来看，不仅实现了持续赢利，而且赢利的数额大幅提升。不仅三大门户网站已经甩开了“泡沫”，再次起飞，一些较有规模的网站同样业绩良好，如TOM、中华网等。而专业网站，本来在“寒潮”中受影响的程度就不是很深，元气恢复得也比较早，自然也实现持续赢利，但受制于网站的规模，赢利额则是稍逊于前面的那些网站。可以说，中国互联网产业已经全面恢复元气，再次踏上前进的道路。

    然而，在网络英雄们在欢呼雀跃着上市时，并非所有的人都看好现在的上市时机。有业内人士认为，网络上市第二春并不明媚。携程网股价当天从发行时的18美元最高冲至37.35美元，涨幅超100%。但与此同时，其他5只中国网络股全面持续下跌，仅9日一天，搜狐就下挫8.35%，这从某一角度说明纳市对中国互联网业的有效容量并不像一心上市的中国互联网公司想象的那么大。

    无论如何，携程网的上市成功已为中国互连网公司海外上市的第二轮热潮开了个好头，其他公司计划明年的上市也必将掀起中国网络公司海外上市的高潮。第二轮风潮是否会比第一轮顺利并且更加辉煌，让我们拭目以待。

⑷ 携程的股票从70多下调到29元中间的差价去哪了

你那就相当与原始股，有什么好当心的呢，200股也不多，你也不急用钱，就当放着好了，每年也有分红派息，过几年纳斯达克重上5000点了，肯定还会涨上去的，指不定还创新高，最后你不是公司员工嘛，公司的效益你也很清楚，等公司业绩不行了，再出售也不迟的

⑸ 携程去哪儿合并 一家独大难改行业烧钱趋势

文中数据来源：前瞻产业研究院《2015-2020年中国在线旅游行业发展前景预测与投资战略规划分析报告》:http://bg.qianzhan.com/report/detail/84065249e7174bb3.html
“中国在线旅游市场的竞争还远远不够完全，你只需要有很强的执行力就可以了。”
这是去哪儿网CEO庄辰超在10月22日一次公开演讲上的表态，然而几天之后，这个行业却迎来了老大老二的“握手言和”。
10月26日，携程旅行网宣布其与网络达成交易，以股票交换的方式投资去哪儿，拥有约45%的投票权，成为去哪儿最大的机构股东。网络将通过此次交易，成为携程的股东之一，并在多个领域展开旅行相关产品的全面合作。

携程去哪儿“合而不并”
“对员工的保护工作我基本做完了。目前我会集中精力继续运营业务，并尽我最大努力协助去哪儿网的全球投资者获得公平对待。”
10月27日下午，庄辰超在自己的微信朋友圈发了这段话，暂时打消了携程以换股方式投资去哪儿之后，外界对他可能出走的猜测。
此次交易后，原网络提名的4名董事置换成由携程提名的4名董事，去哪儿9人董事会中携程高管人员占据4席，去哪儿高管则没有进入携程董事会。去哪儿董事会的携程高管分别是携程CEO梁建章、携程COO孙洁、携程副总裁兼大住宿事业部CEO孙茂华和携程副总裁兼机票事业部CEO熊星。
在今年9月，去哪儿宣布董事会由7人扩容到9人，网络将网络糯米总经理曾良等三人拉入去哪儿董事会，并改组组织架构，将多个部门升级为事业群。当时业界普遍认为网络和去哪儿会在地图和O2O领域深入合作。
10月26日，庄辰超在给去哪儿员工内部信中说，去哪儿网独立发展计划不变，后续将与携程协商双方公司的协作/竞争机制，各自选定并加强主攻的市场。
“双方协商各自的主攻市场将为整个旅游市场带来新的更多的机会，我们可以有时间跟精力放到更多提升旅游体验的更深层次的事情上来。”庄辰超表示。
梁建章则在给携程员工的内部邮件中表示，未来去哪儿将继续作为独立的上市公司运营，与携程在在线旅行市场切磋并进，为旅行者创造差异化的产品与价值。
申万宏源旅游分析师孙妍告诉21世纪经济报道记者，携程在机票、酒店预订领域已经无人能敌，艺龙、去哪儿都已被其收至麾下，但现在看来庄辰超并不会放手，梁建章邮件中用“切磋”二字表述合作，所以整合效果还得“让子弹飞一会”。
旅游标品市场大局已定
携程去哪儿联手后，在线旅游行业交通、酒店等标准化产品的市场份额大局已定。
易观智库数据监测显示，2014年在线交通预订市场交易规模达到1942.9亿元人民币，其中携程的交易份额占比34.1%为第一，去哪儿紧随其后占26.8%，两家合计占了半壁江山。2014年在线住宿预订市场中，排名第一的携程交易份额占比达46.2%，去哪儿排名第二占比16.6%，两者合计同样超过了半壁江山。
景域集团董事长、驴妈妈旅游网创始人洪清华接受21世纪经济报道记者采访时表示，携程和去哪儿在资本推动下合并后，以机票和酒店为主要业务的互联网企业将受到最大冲击。
“目前携程和去哪儿用户高度重合，叠加小于2。在资源方面，酒店和航空公司最怕垄断，必然会跟其它在线旅游企业更紧密合作、倾斜资源，扶持其他在线旅游企业形成抗衡局面。”洪清华说。
不过在旅游O2O线下布局及休闲旅游等非标产品上，相对于途牛、同程、驴妈妈来说，携程和去哪儿的优势并不明显。
以近年来大热的周边自助游市场为例，易观智库数据显示，2014年这一市场交易规模主要集中于驴妈妈、同程和携程，三者分别占比为27%、23.7%和21.2%。
“休闲游是非标产品，很难形成酒店机票那样的格局，就像一家餐馆无论多大也不可能通吃， 众口难调。”洪清华表示，携程和去哪儿股权置换对驴妈妈此类以门票、度假酒店和周边游为主导、发力出境游的在线旅游企业不会有什么影响。
执惠旅游创始人刘照慧认为，携程的本地玩乐和去哪儿的当地人产品都不算很成功，所以对休闲度假领域影响有限;途牛背靠京东的资金及流量支持，以及其在出境游的深耕能力，在金融创新上的布局已经展开，想象空间不错，受影响不会很大;同程、驴妈妈在周边游及国内中长线的深耕仍有机会，且分别有锦江、万达等资本支持。
警惕意想不到的对手
“旅游PC时代战争已经结束，移动互联网时代刚刚开始。”洪清华说，旅游会在移动互联网时代形成新的三极：以机票酒店标准产品为核心业务、其它为补充的平台型企业，以休闲非标产品为核心业务、其他酒店机票为补充的平台型企业，往资源端下沉的占据线下终端资源的深度O2O企业。
刘照慧也认为，中小创业者在巨头夹缝中的生存需要找到更精准的O2O模式，深耕细分领域或主题游市场或本地服务，未来寻求被收购则更为现实。
实际上，同程和驴妈妈早已抢占休闲游市场，并进行线下布局。
10月，同程密集与地方旅游部门签订“互联网+旅游”战略合作框架协议，包括太湖、宜兴、山西省、江苏高邮和湖北恩施等地。这一战略旨在为旅游城市提供基于“互联网+”的技术、平台、营销等全方位解决方案，推动目的地城市旅游消费增长和旅游品牌影响力提升。
同程旅游CEO吴志祥在接受21世纪经济报道采访时表示，目的地时代已经来临的大背景下，同程旅游希望在目的地领域“一纵到底”。即与景区一同策划活动;在景区和目的地中间，专门设立景区托管公司，目前已经与100多个景点签订了托管协议。
驴妈妈门票事业部副总经理方腾飞在接受21世纪经济报道记者专访时表示，驴妈妈在未来一定会坚持扩大景区布局，和旅游局重点合作会放在“互联网+目的地”、目的地品牌营销推广、目的地产品研发等层面。景域集团一站式的业务核心是围绕景区的一系列O2O业务布局，驴妈妈是景域集团O2O环节中线上部分的最重要部分。

吴志祥认为，需要在线旅游从业者注意的是，这一行业经常会有没想到的竞争对手，“比如美团这样的企业以前不是你的对手，但是进入旅游这个场景的时候，可能会给在线旅游形成比较大的挑战。”

⑹ 携程的核心竞争力是什么

携程旅游整合了交通，住宿，餐饮等系列产业的系统旅游服务资源，为广大旅游者提供了优质的服务，实现了自由价廉的旅游产品开发让每个客户感到了携程的旅游产品极具吸引力，提升了携程的核心竞争力。所以携程的核心竞争力归根结底是忠诚旅游事业，竭诚为旅客服务。供参考。