云计算新三板企业

『壹』 新三板和创业板有什么区别

新三板和创业板的区别：
1、板块不同。创业板属于深交所，附属于主板市场;三板则是完全独立于上交所和深交所的全国性企业股权交易场所，目前暂时只能成为挂牌企业，不能称为上市公司，股权交易仍以协议交易为主。
2、公司财务要求不同。创业板需要存续股份有限公司设立三年以上，财务方面需要满足特定要求，而新三板没有明确。
新三板和创业板简介
创业板：
1、创业板，又称二板市场，为暂时达不到在主板上市条件的中小企业和新兴企业，提供另外的证券交易市场。
2、创业板上市的条件相对宽松。公司最近两年连续盈利，并且累计净利润不少于一千万，或者最近一年盈利，且净利润不少于五百万元，最近一年营收不少于五千万元，最近两年营收增长均不低于百分之三十:最近一期末净资产不少于两千万元，并且不存在未弥补亏损:发行后股本总额不少于三千万元。
3、在创业板上市的公司主要以科技公司为主。创业板在2010年推出来，2012年底开启一轮浩浩荡荡的大牛市，当时TMT行业炒得火热，可以说是上一轮牛市是创业板带起来的。科技公司仍然是未来经济发展转型的重中之重，因为科研技术，掌握核心前沿技术的美国与中_打起了贸易战，未来，中_自主替代、科技强_必然是趋势，包括人工智能、5G、大数据、云计算、虚拟现实等。
新三板：
1、中国的资本市场一直想搞国产版的“纳斯达克”，可就是没搞成，新三板是个炮灰，未来还有科创板，根本制度不改变，恐怕也难以实现。
2、新三板的上市条件更为宽松，没有很高的门槛。盈利要求:必须具有稳定的，持续经营的能力;主营业务必须突出;国家级高新技术产业。
3、投资新三板的门槛十分高，要达到五百元，导致流动性严重不足，上市的公司又一大堆，供需完成失衡，被玩坏了。所以才要推出科创板，顺带在科创板上试点注册制。

『贰』 新三板上有哪些精彩的并购案例

案例：九鼎投资与飞天诚信（证券代码：300386）
2014年12月30日飞天诚信与九鼎投资在上海自贸区联合发起设立上海温鼎投资中心，作为飞天诚信产业并购整合的平台，该基金将聚焦于信息安全产业链上下游相关标的公司并购与重组过程中的投资机会，致力于服务上市公司的并购成长、推动公司价值创造，并在与公司生态相关的互联网、移动互联网、云计算等领域提前布局。
基金的组织形式为有限合伙企业，一期规模3亿，存续期为5年。飞天诚信作为基金的有限合伙人，以自有资金出资1.5亿元，其余部分由合伙人共同募集。根据基金的投资进展，飞天诚信和九鼎投资可以追加投资，扩大基金规模。
优点：由于上市公司投入资金比例较大，对并购基金其余部分资金募集提供背书，资金募集比较容易；可以充分发挥PE机构在资金募集与基金管理方面的优势，无须上市公司投入精力管理并购基金。
缺点：上市公司前期投入大量资金，占用公司主业的经营性现金流。
模式二：PE机构出资1-2%，上市公司或其大股东作为单一LP出资其余部分

案例：九派资本与东阳光科（证券代码：600673）
2014年7月九派资本与东阳光科合作设立“深圳市九派东阳光科移动通讯及新能源产业并购基金”，充分发挥各自优势，作为东阳光科产业整合平台，围绕东阳光科既定的战略发展方向开展投资、并购、整合等业务。
基金的组织形式为有限合伙企业，基金规模为3亿元。九派资本做为基金GP，认缴出资0.03亿元，出资比例为1%，东阳光科作为基金LP，认缴出资2.97亿元，出资比例为99%。
优点：资金主要由上市公司提供，上市公司决策权利较大；未来获得的后期收益分成比例较其他模式并购基金高。
缺点：此类并购基金通常规模较小，无法对大型标的进行并购；并且绝大部分由上市公司出资，无法发挥资本市场的杠杆作用。
模式三：上市公司（或上市公司与大股东控制的其他公司一并）与PE机构共同发起成立“投资基金管理公司”，由该公司作为GP成立并购基金，上市公司出资20-30%，上市公司与PE机构共同负责募集其余部分

案例：九鼎投资与海航集团
2015年7月21日，九鼎投资与海航物流集团及其旗下的天行投资发起设立天行九鼎投资管理有限公司，作为GP发起物流产业投资基金。该基金总规模200亿元，专注于投资物流产业内的细分行业龙头和创新型物流企业。
优点：PE机构与上市公司共同作为GP股东分享管理费及收益分成；
缺点：上市公司需要负有资金募集责任，作为基金管理人股东，面临着双重税收的问题。
模式四：上市公司出资10-20%，结构化投资者出资30%或以上作为优先级，PE机构出资10%以下，剩余部分由PE机构负责募集。

案例：金石投资与乐普医疗（证券代码：300003）
2014年8月25日，乐普医疗与金石投资发起设立“乐普-金石健康产业投资基金”，作为GP发起物流产业投资基金。该基金总规模10亿元，其中乐普医疗出资1.5亿元，金石投资出资0.85亿元，剩余资金由金石投资负责向结构化投资者募集，该基金专注于投资健康产业，主要包括医疗器械、设备、药物及其上下游产业投资；医疗服务行业（主要为医院）的收购及托管。
优点：由于优先级投资者要求的回报收益较低，因此利用较多结构化资金可以降低资金使用成本，杠杆效果明显；
缺点：结构化资金募集一般要求足额抵押或者担保，并且要求有明确的并购标的。如果银行作为优先级则内部审核流程较为繁琐，基金设立效率较低。
模式五：上市公司出资10%以下，PE机构出资30%，剩余部分由PE机构负责募集。

案例：海通开元与东方创业（证券代码：600278）
2013年10月31日，东方创业发布投资公告，称出资500万元与海通开元投资有限公司及其他几家股东共同发起设立“海通并购资本管理有限公司”，并投资1.45亿元认购该并购管理公司发行的并购基金，基金规模为30亿元。
GP为海通并购资本管理有限公司，注册资金为1亿元。海通开元出资5100万元，占股比51%，东方创业拟出资500万元，占股比5%；LP中，海通开元拟认购10亿元，东方创业拟认购1.45亿元，剩余出资额由海通开元募集。
优点：上市公司仅需要占用少量资金即可撬动大量资金达成并购目的；
缺点：上市公司质地需非常优质，PE机构具有较强的资金募集能力，并购标的明确，短期投入即可带来大额收益。

『叁』 智慧城市新三板有哪些

截至2016年9月30日，全国新三板智慧城市概念类企业一共有65家，其中基础层企业数量为52家，创新层为13家。

据统计，在新三板新科技概念类17家企业中，融资额排名前五的概念是云计算53.6亿元、虚拟现实37.3亿元、物联网36.8亿元、大数据36.2亿元、智慧城市18.5亿元。

『肆』 新三板大数据商业应用第一股”

新三板大数据商业应用第一股”

2015年8月12日，HCR慧辰资讯成功挂牌新三板(股票代码：833309)，成为国内新三板大数据商业应用第一股!备受各界关注的背后，是长期困扰大数据领域的一道难题：大数据到底怎么样变现?谁能真正撬动这个“千亿市值”的数据产业!

2012年，随着数据统计单位从TB级跃升至PB级别，大数据时代全面到来，而云计算等技术的实现，进一步揭开了数字化商业时代的帷幕。大数据时代，每家公司都在创造着大量结构化和非结构化的数据。而未来的每一笔生意都将是数据的生意。面对海量数据带来的信息爆炸，如何利用，挖掘，深入洞察数据的价值成为每家企业实际面临的考验。虽然大数据带来的“金矿”就摆在眼前，但是如何真正“掘金大数据”却成为摆在每家企业面前的难题。

l大数据变现真正的难题到底在哪里呢?

挑战一:缺少深入行业的数据洞察能力

面对海量的数据信息，并不能真正的转化为对企业或社会有价值的“数据资产”只有深度洞察数据背后的价值，才能使数据为企业的决策、发展提供支持。很多企业受困于数据本身，拥有大量时间跨度久远、内容形式多样、体量庞大的沉睡数据，缺乏数据洞察的技术实力和分析能力，数据没有转化为资产，反而变为负担。

挑战二：无法真正打通数据孤岛

我们可以看到在真实的世界里，各个行业间的信息在不同的交互过程中，为我们呈现了一个真实立体的世界，从而在企业决策、营销、产品等各个层面提供了信息支持。而在大数据的世界中，我们是通过“数字化”来高效、深度的洞察真实世界的各种形态，发掘数据背后的价值。而现阶段，数据领域存在着行业间的壁垒，我们面对着一个个拥有海量数据信息的“孤岛”，在异构数据的获得上存在着不足，只有真正打通行业间的数据孤岛，支撑起立体的信息解构体系，“大数据的变现能力”才会获得根本上的解放，实现飞跃的增长。

挑战三：大数据产业生态圈还未完整建立

在互联网、移动互联网推动的大潮下，中国的新经济领域获得了将近20年的快速增长期，信息时代与创新技术，共同催生了大数据时代的到来。但是整体产业生态圈建立还处于初期阶段，大数据领域的上下游企业还处于成长中，产业链远未发展成熟，距离良性的自成长体系发展尚待时日。这也会成为延缓大数据领域全面商业化运作的客观原因。

挑战四：不容忽视的资本助推力量

随着中国经济进入“非常态”，各行业也从“产业资本时代”逐步迈入“金融资本时代”。资本在行业发展中的杠杆效应急剧增加。正确运用资本的力量，将为一个行业赢得一日千里的发展契机。大数据行业作为一个有着亿万级规模的市场，拥有产业链上下游的众多企业，但是也由于规模庞大，企业数量众多，同时又是一个相对专业的领域，无形中也为资本市场的进入设置了一定的门槛儿，投融资机构对于产业的了解还需要一定的时间，而大量初创及小型企业，会面临比较多的来自资金方面的压力，一定程度上也延缓了整体行业快速，有序，健康迭代的发展步伐。

HCR将从根本上解决大数据的变现之道

战略一：深度服务行业大客户，实现数据资产的商业应用变现

HCR慧辰资讯作为中国最早一批的研究咨询机构，成立于1993年，在22年的发展历程中，HCR拥有超过30个细分领域的行业研究经验，深度服务于各领域的国际、国内500强大型企业。一路发展至今，以坚实的研究实力，通过合资、并购等方式不断吸纳研究领域的众多知名机构，加深HCR整体研究实力的储备，2008年与美国邓白氏成立合资公司，2012年与领先研究公司DNA公司合并，2013年开始，通过合资并购等多种方式先后吸纳包括慧思拓、QGroup、慧驰、资道网络在内的大数据研究领域众多优秀团队加盟。

在接下来的5年时间中，我们将借力行业研究的深度积累，作为大数据领域的“深入洞察者”，综合运营最新的大数据挖掘技术，以及自身大量的专业研究所具备的深入性行业认知能力，帮助各行业中的大型企业真正有效的实现大数据的应用价值。将大小数据深度结合，解决结构化数据与非结构化数据的衔接，帮助各垂直领域的行业大型企业用好数据资产，创造出深层价值。实现大数据在传统领域的商用之路。

图-1 @HCR大数据

战略二：建立大数据应用交易平台，打通数据孤岛

HCR将倾力打造大数据领域的“云平台”战略。用开放共享的互联网精神汇聚长尾大数据，打通大数据孤岛，真正实现跨行业、跨领域的异构数据共享。最大化数据变现的商业前景。

HCR将凭借自身的研究实力，投入建设基础数据层，通过结构化数据平台，逐步打造跨行业的大数据云平台。同时面向各类信息挖掘、开发应用的中小企业，建立“研究开发者云平台”，通过共享、合作的方式深入到各细分领域的商业应用层。实现跨行业、跨领域的大数据应用交易平台，真正实现天下没有难用的数据。

图-2 @HCR大数据

战略三：构建大数据生态体系，实现行业的全面升级

“复利”号称人类历史上的第八大奇迹，信息时代引爆了整个产业的幂次方增长模式，在未来“数据资产”将成为帮助企业实现幂次方增长最强劲的动力源。

HCR是国内最早步入资本市场的独立第三方数据洞察公司，深谙资本运营之道，早在1993年随慧聪网赴香港上市，2008年与美国邓白氏公司合资，登陆NYSE，继2011年完成管理层的MBO后，2013年获得达晨创投单笔5000万融资，创下业内最大单笔融资记录。在一次次资本市场的青睐背后，是对HCR深厚的行业研究积累和技术为核心的数据洞察及研究实力的认可。

此次HCR 作为国内“新三板大数据商业应用第一股”!将站在新的资本市场的平台上，借助资本的力量，帮助更多深耕大数据领域的公司实现数据资产化，建立围绕大数据领域的金融增值服务体系，在全新起点，全面构建大数据生态体系。

HCR将借力资本的力量，结合自身在大数据领域的研究实力和积累，服务于整个大数据产业链，构建完善的大数据生态体系，打通上、中、下游企业，建立大数据领域的良性循环体系，服务于大数据领域的大、中、小型公司。

首先，通过金融增值服务体系的打造，扶持大数据各垂直细分领域的初创型企业，为他们提供数据、资本、技术层面的支持，共同打造大数据领域的创新、创业沃土，支持技术创新和数据领域的各类重度垂直应用的发展。相信下一个“独角兽”必然诞生于大数据领域。

其次，基于HCR在行业研究中的长期积累，我们将帮助有一定积累的中型企业系统性的搭建符合自身业务需求的大数据体系，实现数据资产的良性循环。围绕“数据应用”建立培训、咨询体系;帮助企业实现长效的数据应用，进行专业化和系统化的数据应用培训。包括企业的总体体系设计、全景数据模型的建立、业务实际的应用和管理。

同时，面对大型企业，提供深度的数据洞察服务，加速企业数据资产的商用之路。

图-3 @HCR大数据

“心怀猛虎，细嗅蔷薇”伟大公司诞生于纯真的理想

伟大的公司通常都是诞生于纯真的理想。Google希望天下人都能便捷的找到信息，阿里巴巴希望天下的企业都能方便的实现生意，企鹅的愿景是方便的连接。我们看到，确实因为以上公司的存在，让我们的生活和工作更便捷了。

今天，HCR站在了新的资本市场的平台上，怀着一个纯真而朴素的理想，那就是：帮助天下的企业和个人把数据用起来。让天下的企业和个人不再有找不到的数据和不会用的数据。

HCR积累了大量的给大客户服务数据洞察的经验，知道大客户怎么用好数据的，也知道去哪里搜集数据，如何清理等等。因此，HCR应该义不容辞的承担起来帮助天下企业和个人会用数据这样的使命，盘活“数据”资产，唤醒沉睡的数据价值，让无数的企业和个人在大数据的指导下，高效的成长，大大提升整个社会的效率。HCR将秉承我们一贯的开放、共享、成长的理念，用我们五化理念：合伙人化、证劵化、产业化、互联网化和国际化来落实我们的纯真梦想，一步一步做到帮助天下的企业用好数据，共享千亿市值!

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