華誼集團股票歷史交數據

㈠ 如何快速查詢歷史股票交易記錄

登錄股票軟體，在交易界面找到「查詢」，或者「搜索」選項。

雖然股票交易軟體可能不版一樣，不過類似功權能肯定大同小異。

搜索選項或者查詢選項，一般都是用一個放大鏡圖標表示。

在查詢這一目錄下面尋找到交割單選項，或者資金流水選項，

這些都能查詢出你的歷史交易數據。

如圖：

點擊起始日期，

在日歷上點擊箭頭所指的紅色圓圈中的小箭頭，

可以選擇日期。

㈡ 華誼兄弟股票最低時多少錢一股

華誼兄弟（300027）2012年12月03日出現歷史最低點，為12.15元/股

㈢ 華誼集團股票歷史最高價是多少

1992.12.4日，歷時最高價240元

㈣ 華誼王氏兄弟的「毀滅」史：成也馮小剛，敗也馮小剛

2014年，在紐約舉辦的蘇富比拍賣會上，

王中軍以3.775億元高價競得梵高的著名畫作《雛菊與罌粟花》。

該消息傳到國內後，立即引發了輿論的熱議，

那時候沒有人會想到，幾年之後，

王中軍只能靠賣畫賣房產來救華誼兄弟，

他在接受采訪時感慨：「銀行每天逼著我還貸款，實在是世態炎涼。」

曾經的華誼兄弟有多輝孫歲煌，如今的華誼兄弟就有多落魄。

王中軍王中磊兄弟倆共同創立的「 娛樂 帝國」，

彷彿在一夜之間坍塌，淪為外界的笑話，這中間到底發生了什麼？

是什麼令華誼兄弟徹底走向了窮途末路？

01、開廣告公司賺第一桶金，將馮小剛招至麾下

王中軍和親弟弟王中磊都是土生土長的北京人，

從小在部隊大院里長大，家境優渥。

1994年，34歲的王中軍從美國學成歸國，

與小10歲的親弟弟王中磊一拍即合，

共同創立了「華誼兄弟廣告公司」。

那時候國內的銀行、加油站等連鎖企業都沒有使用統一的標識，

而在美國，稍微有點規模的連鎖企業都早已用上了統一標識，

這一點讓回國後的王中軍看到了無限商機，

於是他決定以此來賺取人生的第一桶金。

在之後的三年時間里，

「華誼兄弟廣告公司」先後拿下了包括中國銀行、

中石油在內的十餘家大型國企的標識設計訂單，

公司年銷售額達到了數億元，一躍成為行業里的佼佼者。

不過一切冥冥之中自有安排，

沒多久後，王中軍和王中磊就做出了轉型發展的重大決定。

1997年，在一次機緣巧合下，

王中軍參與投資了英達執導的電視劇《心理診所》，

這次投資最後讓他凈賺了400多萬元，

也是從這時候開始，「華誼兄弟」決定轉戰影視行業發展。

同年，馮小剛憑借賀歲片《甲方乙方》在 娛樂 圈一炮而紅，

《甲方乙方》雖然收獲了高票房，

但並沒有給導演馮小剛帶來任何好處，

那時候的他只是紫禁城影業旗下的一名打工人，

拿的都是死工資，在這樣的背景下，

王中軍和王中磊親自找到了馮小剛胡茄，

並且給他開出了400萬元的天價年薪，

邀請他加入華誼兄弟，面對金錢的誘惑，

貧困家庭出身的馮小剛最終還是屈服了。

馮小剛的加入令華誼兄弟如虎添翼，迅速打開了新局面。

1998年，由華誼兄弟投資、馮小剛執導的賀歲片

《不見不散》在上映後大獲成功，

以4300萬元的票房成績登上年度票房冠軍寶座，

這部電影的成功，不僅讓華誼兄弟大賺了一筆，

也正式開啟了由華誼兄弟統治的華語電影新時代。

02、華誼兄弟的兩大功臣：馮小剛和王京花

1999年上映的《沒完沒了》，收獲票房3300萬元；

2001年上映的《大腕》，收獲票房3777萬元；

2003年上映的《手機》，收獲票房5600萬元；

2004年上映的《天下無賊》，收獲票房1.2億元；

2006年上映的《夜宴》，收獲票房1.3億元；

2007年上映的《集結號》，收獲票房2.1億元；

2008年上映的《非誠勿擾》，收獲票房2.51億元；

2010年上映的《唐山大地震》和《非誠勿擾2》，

共收獲票房11.06億元……

在十幾年的時間里，

華誼兄弟和馮小剛的合作共創造了20多億元的票房收入，

這些成績不僅讓馮小剛穩坐內地電影賀歲檔頭把交椅，

還令華誼兄弟一躍成為內地影視圈的龍頭老大，賺得盆滿缽滿。

「華誼兄弟的江山，有一半是馮小剛打下的。」

連創始人王中磊都這樣說，

由此可見馮小剛對於華誼兄弟來說有多麼的重要。

除了靠拍電影賺錢以外，藝人經紀也是華誼兄弟的王牌業務，

為華誼兄弟的做大做強貢獻了可觀的業績，

說到這里，有一個人的名字不得不提，

她就是有著「內地第一經紀人」之稱的王京花。

在加盟華誼兄弟之前，王京花創辦了藝人經紀公司「黑海紅日」，

旗下藝人有陳道明、李冰冰、胡軍等當紅明星。

這些當紅明星之所以願意將經紀業務交給王京花打理，

除了因為褲凱察她的業務水平高以外，

更是因為她是一個細心體貼的人。

王京花會根據每名藝人的特點量身定製演藝路線，

並且細心地記下每名藝人的生活要求和習慣，

細致到連洗澡水的溫度都要親自過問。

正是因為這些因素，

才讓王京花收獲了「內地第一經紀人」的稱號，

無論多紅多火的明星見到她時，

都會尊敬地叫她一聲「花姐」。

2000年，在王中軍王中磊兄弟倆的游說下，

王京花攜旗下眾藝人正式加入華誼兄弟，

華誼兄弟為此專門成立了「華誼太合」經紀公司，

並且任命王京花擔任該經紀公司的負責人。

在王京花的領導下，「華誼太合」旗下的藝人陣容日益強大，

除了內地當紅藝人紛紛加入進來以外，

像劉嘉玲、梁家輝這樣的港台大咖也將內地的經紀業務都簽給了「華誼太合」，

僅僅用了兩三年的時間，「華誼太合」旗下的簽約藝人數量已經超過了百位，

而且藝人的質量也都極高，

令「華誼太合」一躍成為內地實力最強的經紀公司之一，在業內獨領風騷。

03、王京花意外出走，華誼兄弟用股份套牢當紅明星

在外人看來，王京花是華誼兄弟的大功臣，

雙方勢必會長久地合作下去，然而事實並非如此。

創始人王中磊認為王京花的那套「保姆式管理」已經過時了，

公司應當效仿好萊塢啟用更專業更商業的藝人經紀管理模式，

這樣更有利於公司的長遠發展；

但是王京花不贊同王中磊的看法，她堅持「以人為本」，

認為她的管理模式更加接地氣，也更加容易被藝人所接受；

雙方因為此事無法達成共識，最終只能是分道揚鑣。

2005年，王京花和華誼兄弟的合約期滿，

王京花帶著大批藝人加盟了華誼兄弟的競爭對手「橙天 娛樂 」，

這件事情在當時鬧得沸沸揚揚，

媒體紛紛報道稱王京花的出走給華誼兄弟造成了重大損失，

令華誼兄弟「元氣大傷」。

為了平息這些負面輿論，創始人王中軍非常強勢地站出來澄清道：

「華誼兄弟缺了誰都可以！」

其實在王京花離開華誼之前，馮小剛也鬧過一出「離家出走」，

不過被王中軍王中磊兄弟二人用股份和錢挽回了，

在他們看來，馮小剛比王京花要重要得多，

只要馮小剛還待在華誼兄弟，就不愁賺不到錢。

自從王京花離開後，華誼兄弟開始「招兵買馬」，

包括黃曉明、鄧超在內的一批當紅明星都成了目標，

為了吸引他們加入華誼兄弟，

王中軍王中磊兄弟二人拿出了股份作為承諾，

面對金錢利益的誘惑，沒有人能倖免，正是因為這番操作，

才讓華誼兄弟得以正常運作，繼續在業內稱霸。

2009年10月，華誼兄弟成功上市，成為「內地影視 娛樂 第一股」，

憑借上市，王中軍王中磊兄弟二人的身家在一夜之間暴漲數十億元，

手持華誼兄弟股份的馮小剛、黃曉明、李冰冰等人也都跟著沾光，

賺得盆滿缽滿，羨煞旁人。

在之後的幾年時間里，華誼兄弟可謂是風光無限，

不僅製作了數十部既賣座又熱門的電影作品，實現了凈利潤的持續增長，

旗下藝人更是占據了 娛樂 圈的半壁江山，將其他競爭對手狠狠地甩在了身後。

王中軍喜歡玩收藏，早在2005年時，

他就以400多萬元的高價拍下了陳逸飛的畫作《娟娟》，

後來華誼兄弟上市以後，身價暴漲的王中軍玩得越來越大，

他先是以3.77億元競得梵高的名作《雛菊與罌粟花》，

不到一年後又斥資2.01億元購買了畢加索的真跡《盤發髻女子坐像》，

除此之外，他還花費2.07億元拍下了曾鞏的傳世真跡《局事帖》，

成交額直接打破了 歷史 記錄，出盡了風頭。

據媒體報道稱，王中軍為了收藏愛好共花費了十幾億元人民幣，

為了安置這些收藏品，他特意斥資3000萬在北京順義區建了一個美術館，

取名為「松美術館」，不僅請國際知名設計師傾情打造，

還專門從國外空運了100多棵松樹放置在美術館內，

聲稱要將「松美術館」打造成為國內最高端的美術館，賺足了眼球。

除了玩收藏以外，王中軍還有一個愛好，

那就是在世界各地購置頂級豪宅。

王中軍在北京的家是一幢兩層高的歐式別墅，外加7畝大的庭院，

別墅內有一個40平米大小的游泳池，

傢具都是進口品牌，極盡奢華。

庭院里一共種了500多棵樹，其中有不少上百年 歷史 的古樹，

包括了一棵價值10萬元的百年紫薇。除了樹以外，

庭院里還有許多充滿藝術感的銅雕像，由知名設計師打造，並且造價不菲。

除了北京以外，王中軍還在香港、洛杉磯等地都購置了豪宅，

每套豪宅的市值都高達數億元，簡直是奢侈至極。

王中磊則和哥哥王中軍截然不同，

他對收藏、藝術都沒有太大的興趣，只喜歡和女明星「糾纏不清」。

王中磊的妻子是圈外人，兩人共同育有兩名子女，

身為華誼兄弟創始人之一的他，

一直貫徹著「家中紅旗不倒外面彩旗飄飄」的思想，

和王中磊傳過緋聞的女明星不在少數，

包括了李冰冰、范冰冰、周迅、Angelababy、霍思燕等人，

個個都是女神級別的人物，可謂是艷福不淺。

04、華誼兄弟市值高到900億，卻因對賭協議一敗塗地

2015年，華誼兄弟的市值達到了900多億，

離王中軍王中磊兄弟倆的千億市值夢想近在咫尺，

兄弟二人滿懷信心，志在必得。

同年，為了延續與馮小剛的合作關系，

華誼兄弟以高價收購了馮小剛創立的東陽美拉影視公司，

那時候的東陽美拉剛成立沒多長時間，並未實現盈利，

華誼兄弟為此支付了10億元的現金，

雙方簽訂了一份為期5年的對賭協議，

按照協議約定，在未來的5年時間里，

東陽美拉每年的凈利潤不得低於1億元，

如果沒有完成，創始人馮小剛則需要賠償華誼兄弟相應的損失。

簽訂這份對賭協議時，華誼兄弟和馮小剛都信心滿滿，

以馮小剛的票房號召力，完成協議根本不在話下，

然而天有不測風雲，僅僅一年後，

因為電影《手機2》催生的舉報事件，

不僅將馮小剛本人和背後的華誼兄弟都推向了風口浪尖處，

還引發了一連串負面連鎖反應。

先是《手機2》遭到抵制，無法如期上映，

緊接著馮小剛執導的《我不是潘金蓮》、《只有芸知道》都遭遇了票房危機，

口碑也一塌糊塗，最後華誼兄弟的股票也跟著大跌，輸得一敗塗地。

對賭協議沒有完成，馮小剛自掏腰包賠償華誼兄弟1.68億元，

對於普通老百姓來說，這筆錢是天文數字，

但是對於連年虧損的華誼兄弟來說，簡直是杯水車薪，不值一提。

據官方數據統計，華誼兄弟在2018年的凈虧損達到了10.93億元，

等到了2019年，凈虧損直接翻了三倍，高達39.77億元，

從2018年到2020年，華誼兄弟的凈虧損共計62億元，

在這三年的時間里，華誼兄弟的股價共跌去了77%，市值蒸發了一半以上。

為了保住華誼兄弟，王中軍和王中磊只能靠變賣資產還債，

從2020年開始，兄弟倆開始輪番減持公司股份，

以此套現了十餘億元，但這些錢是遠遠不夠的，

為此王中軍賣掉了不少收藏品，

還有他在香港、美國等地的豪宅也都脫手了，

並且向馬雲、史玉柱等好友求助，

在一年的時間里，華誼兄弟共償還了47億元的高額債務。

曾經的王中軍是為藝術收藏一擲千金的億萬富豪，

如今的他只能靠變賣資產保住公司，

這樣的心理落差對於任何人而言都是難以接受的，

「為了保住公司，我什麼都可以賣。」

由此也可以看出他內心的強大。

今年1月，華誼兄弟對外公開了2021年度業績報告，

公司扭虧為盈，凈利潤達到了3371萬元，

不過這些利潤並不是來自華誼兄弟的主營業務，

而是靠處置股權換來的資金，與真正的實現盈利完全是兩回事。

據知情人透露，華誼兄弟已經改變經營策略，

不再將全部身家都押在院線電影上面，

電視劇、網劇也會成為公司的主營業務，除此之外，

華誼兄弟正在全力推進「華誼兄弟電影世界」等 娛樂 業務，

各項業務全面發力，爭取早日翻身。

毫無疑問，屬於華誼兄弟的時代已經過去了，

華誼兄弟的未來到底會怎樣？時間會告訴我們答案。

㈤ 華誼兄弟股票還有希望嗎

華誼兄弟（300027.SZ）定增計劃有了新進展。

12月16日晚間，華誼兄弟公告稱，公司對本次向特定對象發行股票方案進行調整，將本次發行方案中的募集資金數量進行了調減，由原來的不超過20.69億元調整為不超過17.06億元。

業內人士認為，隨著疫情防控政策的優化和資本市場利好信號的頻頻釋放，影視行業迎來復甦跡象，華誼兄弟此時率先推動定增計劃實施，繼續肩負起老牌影視公司的重任，發揮行業主力軍的作用，這一方面能夠極大提升市場信心，助力影視行業快速復甦，另一方面也顯示出華誼兄弟繼續夯實影視主業的決心，並有望藉助核心內容優勢在復甦中佔領先機。

定增計劃助力影視行業復甦

歷經三年多的行業寒冬，影視企業持續受到重創，無數影視人陷入迷茫甚至絕望的地步。而往往行業標桿企業更有指引作用，因此，華誼兄弟的一舉一動都受到各界的關注。

在今年的第十二屆北京國際電影節上，談到當前行業的現狀與挑戰時，華誼兄弟聯合創始人、副董事長兼CEO王中磊強調：「我們不會躺平，中國電影人不會躺平。」

而在當前，隨著疫情防控政策的逐步放開，影視行業迎來緩慢復甦之際，華誼兄弟再度發揮主力軍和先鋒軍作用，率先推動定增計劃，為後疫情時代影視行業獲得進一步長足發展增添了強勁動力。

數據顯示，隨著疫情防控政策不斷優化，全國影院營業率快速恢復。12月15日，全國影院營業影院總數為8979家，全國影院營業率為72.17%。其中，北京的營業影院為154家，營業率為61.11%；上海的營業影院為280家，營業率為79.55%。

12月16日在國內上映的《阿凡達2》也重新點燃了觀眾的觀影熱情，截至目前，《阿凡達：水之道》的首日票房達到1.5億元，海外媒體映前評價以及國內點映口碑均較好，有望帶動觀眾大幅迴流，為影視行業復甦注入強心劑。

業內人士表示，隨著優質爆款內容供給以及熱門檔期的帶動，觀影熱情有望得到催化，影院的上座率會不斷提高，行業逐漸步入正循環。

值得一提的是，資本市場也釋放了積極信號。今年博納影業、檸檬影視等影視公司相繼完成上市，華丞娛樂於8月7日通過港交所聆訊，《你好，李煥英》的投資方耐看娛樂也於7月18日第二次向港交所遞交招股書，這意味著資本對影視行業重燃希望，活水的注入有望助力影視行業的復甦反彈。投資者也給予了影視行業積極的認可，近期影視股大幅反彈，華誼兄弟近3日累計上漲14.23%居行業之首。

儲備豐富有望佔領先機

在行業復甦之時，那些優質內容影片更能夠獲得觀眾的認可，優質內容儲備充足的龍頭公司有望收獲更大的利潤彈性。

華誼兄弟成立28年來，積累了豐富的行業經驗、資源和對內容品質的把控能力，是業內產業鏈最完善、娛樂資源最豐富的公司之一，經典爆款影視更是數不勝數。

近兩年，華誼兄弟在不斷開發、孵化、參與投資優秀的影視項目，強化影視主營業務的核心競爭力。三季報顯示，華誼兄弟參與投資的電影《反貪風暴5》《穿過寒冬擁抱你》《月球隕落（Moonfall）》累計實現17.24億元的票房。《愛很美味》《格薩爾王之磨煉》等計劃四季度上映，《貓狗武林》已於11月12日上映，《殺死那個魔術師》於11月19日上映。管虎導演的《狗陣》、郭帆導演的《流浪地球2》、陸川導演的《749局》、孔大山導演的《宇宙探索編輯部》、周星馳導演的《美人魚2》均已進入後期製作階段，田羽生導演的《前任4：英年早婚》即將開機。《網中人》《平行任務》《少年火箭》《超級馬麗》等多個題材豐富的項目正在籌備開機中。

此外，今年華誼兄弟在電視劇上同樣大放異彩，用打磨電影的態度打造電視劇，推出了《消失的孩子》《東北插班生》等製作精良的電視劇作品，取得了流量、口碑雙贏的好成績。今年三季報顯示，華誼兄弟精品劇集儲備豐富，《我們的西南聯大》《宣判》《燕山派與百花門》等已完成製作，《警鷹》《回響》《江湖三十年之東北五仙》等也已殺青進入後期製作階段。

㈥ 怎樣查詢股票帳戶歷史交易明細

你好，股票賬戶歷史交易明細可通過你的股票交易軟體進行查詢。

㈦ 華誼兄弟從當初的龍頭公司，到如今的債台高築，究竟經歷了什麼

截至2018年年底，華誼兄弟的總資產為185.4億元，與初期相比下降了8%，凈資產為87.03億元，比初期下降了9.92%。對比華誼兄弟巔峰時期的市值，目前已出現了斷崖式的額下跌。

這是華誼兄弟子上市以來的第一次巨額虧損。盈利能力下滑和信譽減值佔了很大一部分原因。值得注意的是，華誼兄弟在1月23日跟阿里簽署協議，向阿里借款7億元，還款期限5年，每年支付利息。上市公司借款度日，可想而知華誼現在的資金問題有多緊張。

要說華誼兄弟的興起，就離不開馮小剛這個人。1994年王中軍和王中磊兄弟兩人合夥成立了華誼兄弟。1997年因為馮小剛的賀歲片《甲方乙方》成功打入電影行業，混得風生水起。隨後華誼兄弟開展了電影電視、藝人經紀、音樂、 娛樂 等領域的業務。九年後成立了華誼兄弟傳媒集團，開始了華誼最巔峰的時代。

2006年到2008年之間，國產電影票房排行前十的收入中，華誼佔了15.57%，僅次於中影集團。2009年華誼兄弟在深交所上市，股票開盤即大漲。截至收盤當天，華誼兄弟的股價為70.81元，上漲了147.8%。

然而風光背後總是暗藏著危機。隨著華誼兄弟股票的上漲，就有專家指出華誼兄弟提前透支了三年的股價。從現在的情況來看，當初的風光也抵不過現實，華誼兄弟早就不是那個市值超800億的影視巨頭了。

其實華誼的危機早就有了端倪。最早出現問題的就是明星業務這一塊。曾經的華誼兄弟擁有這影視圈的半壁江山，明星藝人包括黃曉明、李冰冰、周迅、鄧超等76位明星，在 娛樂 圈是一個繞不開的存在。然而好景不長。先是著名經紀人王軍花合約期滿帶著一批藝人離開了華誼，包括陳道明、夏雨、梁家輝等人。接著在2010年左右，章子怡、李冰冰、周迅等人又紛紛離開華誼自立門戶。當家明星的接連離去，給華誼帶來了沉重的打擊。畢竟藝人經紀和相關的業務收入佔到了華誼兄弟總收入的31.1%。將近三分之一的佔比，確實是很重要的一部分。

此外，提到華誼的關鍵人物就不得不提到馮小剛。王中磊說過：「華誼的天下，有一半是馮小剛打下的。」影視方面也是華誼兄弟最重要的一部分的收入。2012年，馮小剛的電影《1942》電影票房不理想，華誼兄弟的市值兩天內就蒸發了13個億。隨後發行的多部電影都沒有出現亮眼的票房成績。

電影投資本身就有很大的風險，拍好了賺得盆滿缽滿；拍不好就血本無歸。隨著電影票房的不理想和眾多明星的離開，華誼兄弟開始打算改變過度依賴電影票房的局面。

2013年，華誼兄弟開始推出了自己新的戰略計劃：去電影單一化。開始發展互聯網、實景 娛樂 等業務。實景業務的代表就是華誼兄弟電影世界。但是文旅項目並不好做，而且佔用巨資，短期內都不會有顯著的收益。

華誼兄弟的去電影化並不成功，電影方面的發展也陷入困境。2014年華誼的電影發行份額僅有2%，十部電影中最高的一部電影票房只有2.3億。2015年的情況也沒有出現好轉，僅有一部《尋龍訣》表現較好。同年年底，華誼兄弟開始回歸電影行業。

想要重新開始電影，首先要有演員有導演。鑒於華誼之前的當家明星都離開了，華誼開始著手解決演員的問題。首先華誼兄弟以7.56億元的價格收購了浙江東陽浩瀚 娛樂 有限公司。華誼花了百倍溢價收購這家公司，主要是因為這家公司有多位明星股東，包括李晨、楊穎、馮紹峰、杜淳等。

重新發展電影之後，華誼兄弟在電影方面有了一些起色。《芳華》、《前任3》等電影給華誼帶來了幾十億的票房收入。2017年華誼的全年營收達38.7億元，同比上漲了10.49%。

除了影視、藝人方面，華誼兄弟的股價情況也不容樂觀。去年6月開始，華誼兄弟的股價就出現了低迷狀態，市值跌了110億元左右。

此前多方面發展不利，2019年華誼兄弟將著手進行資產處置。逐漸剝離發展不良的板塊，回籠資金，重新回到影視製作方面，提高作品的內容。

這個問題，給你看張圖吧。

10年，華誼的負債從1.62億增加到100億，增加了60多倍!

10年，華誼的凈利潤從5800多萬增長到12.18億，增長了僅20倍，但在近幾年開始出現嚴重下滑， 特別是伴隨著負債的進一步降低，凈利潤竟然就出現了虧損 。

所以， 基本可以得出，前10年的高利潤增長是通過高負債、高財務杠桿換來的 。在宏觀經濟全面去杠桿的環境下，只要一動杠桿，利潤必然出現崩跌。

這一點也可以從華誼連年高企的財務費用得到佐證。10年，華誼財務費用從300多萬，增長到了3個多億，增長了100倍。

在這么高的財務杠桿的作用下，華誼仍然沒有保持一個穩定的凈資產收益率水平，反而呈現的是連年下滑的凈資產收益率。也就是說，華誼這些年，當財務杠桿越加越大的時候，它的賺錢能力反而下降了。

這種情況下，我們還能稱它是一家好公司嗎？還是行業的龍頭嗎？

以上是華誼在財務上，自己給自己挖的坑。

另一方面，會看華誼的 歷史 ，也就只有那麼幾部經典作品，《士兵突擊》、《集結號》、《天下無賊》，後來的作品還有幾部能達到這幾部高度的？

影視業開始剛開放時一窩蜂虛假繁榮景象。現在影視開始回落了。就算你是神仙也無法挽回這種局面。政府穩定壓倒一切。自然影響到影視業的投資生存環境。國產片每年幾百部都是虧損的。投資 娛樂 公司又有多少錢虧呢？

當下是中國影視業的寒冬，據說曾經幾百個項目同時拍攝的橫店，現在不到十個項目還在拍攝，好似「死」城一般。

曾經有2萬多個影視傳媒公司，這一年多來，倒閉了三分之一，而且還在繼續不斷地倒閉之中。

上市的30來家影視傳媒公司之中，除了歡瑞世紀，大多在虧損之中，華誼是中國民營影視公司的老大，目前情況的確很不樂觀，特別《八佰》的撤檔，真可謂雪上加霜。

3月28日，華誼兄弟（300027.SZ）發布的2016年財報顯示，營收35億，同比下降9.55%；凈利潤8.08億，同比下降17.21%。

上市八年以來，華誼兄弟首次出現業績下降。是偶然的「馬失前蹄」，還是積弊終於「顯山露水」？

失去「王座」

想要知道誰是電影領域的王者非常簡單，只要看當下票房、口碑最旺的幾部影片是誰家出品的即可，比如拍出《甲方乙方》、《非誠勿擾》的華誼兄弟。

從2014年開始，華誼兄弟逐漸失去王者地位，集中表現為兩點：寄予厚望的大作一而再、再而三地沒能「一炮打響」，比如《搖滾藏獒》、《我不是潘金蓮》；在產業鏈中的角色時常顯得無足輕重，比如《尋龍訣》、《魔獸》。

2013年

回過頭來看，2013年竟然是華誼電影事業的巔峰。《2013年度報告》提到的影片有《十二生肖》、《西遊降魔篇》、《大明猩》、《忠烈楊家將》、《海嘯奇跡》、《控制》、《狄仁傑之神都龍王》、《私人訂制》等8部。除《海嘯奇跡》之外，7部影片總票房為31.2億（數據來自《貓眼專業版》）。

2013年，華誼兄弟、光線傳媒的總票房分別為31.2億和23.2億元，華誼兄弟領先34.5%。

2014年

2014年，華誼兄弟的電影事業出現斷崖式下跌。《2014年度報告》提到《私人訂制》、《前任攻略》、《喜羊羊與灰太狼之飛馬奇遇記》、《人間小團圓》、《白日焰火》、《整容日記》、《有一天》、《一個人的武林》、《撒嬌女人最好命》、《微愛之漸入佳境》等7部「主要影片」。此外，華誼兄弟還參與了《整容日記》和《死亡派對》的發行。

2013年7部片子31.2億票房，2014年10部片子還不到9.9億。其中，一手包辦出品及發行的《有一天》上映15天僅獲199.6萬票房。

2014年，光線傳媒投資發行的12部影片總票房達31.4億，相當於華誼兄弟的三倍。其中《爸爸去哪兒》、《分手大師》、《匆匆那年》分別為6.97億、6.65億和5.89億，而華誼兄弟全年只拿出一部票房超過2億的片子。

沒想到光線傳媒會超越華誼兄弟，更沒想到這一天來得如此之快。

2015年

2014年，華誼丟掉票房冠軍而且輸得很難看，或許是「大意失荊州」吧。

2015年初，王中磊接受媒體采訪時說「翻篇兒，趕緊翻篇兒！2015年對我來說才是最值得期待的一年。」

在《2015年度報告》中，華誼兄弟提到的影片有13部之多：《微愛之漸入佳境》、《功夫3D》、《奔跑吧兄弟》、《天降雄師》、《失孤》、《少年班》、《梔子花開》、《命中註定》、《三城記》、《前任2備胎反擊戰》《壞蛋必須死》、《尋龍訣》、《老炮兒》。

13部影片的總票房約為43億，算是打了個「翻身仗」。

在王中磊期待的2015年，華誼兄弟打的是帶引號的「翻身仗」？

首先，《尋龍訣》、《奔跑吧！兄弟》均由萬達影視主導，華誼躋身「聯合出品」、「聯合發行」之列（當時華誼與萬達尚未交惡），兩部影片對華誼2015年的票房貢獻達18.47億。《微愛之漸入佳境》的8900萬票房是2014年的「長尾」。剔除這三部影片，2015年華誼兄弟總票房僅為23.2億。

其次，光線傳媒2015年票房達56億。雖然光線也有「水分」，但「摻水VS摻水」、43億對56億，華誼未能奪回電影票房冠軍。

最後，華誼兄弟佔主導地位且票房較佳的只有《前任2》和《老炮兒》，兩部影片票房分別為2.52億和9.03億。而光線傳媒一部《港囧》的票房就超過16億。

2016年

2016年，華誼的幾部「重頭戲」——《老炮兒》、《我不是潘金蓮》、《羅曼蒂克消亡史》取得較好的口碑，票房卻不及預期。《我不是潘金蓮》未突破5億、《羅曼蒂克消亡史》僅為1.23億（跨年放映）。

《2016年度報告》提到的影片有：《尋龍訣》、《老炮兒》、《紐約紐約》、《靈偶契約》、《奔愛》、《魔獸》、《搖滾藏獒》、《陸垚知馬俐》、《我不是潘金蓮》、《羅曼蒂克消亡史》等10部，總票房31億。

在一些媒體上，華誼兄弟號稱「全球總票房65億」。#比光線傳媒多1個億#

華誼兄弟沒敢在財報里提這個65億，因31億國內票房中，《魔獸》已經佔了47.5%，而34億海外票房基本全是《魔獸》。

剔除這部由環球影業、傳奇影業、暴雪 娛樂 們主導的美國大片，華誼兄弟的全球票房還不到17億。「蹭大片」的粉飾能力到了登峰造極的地步。

事不過三，華誼已經失去曾經的江湖地位而且看不到翻盤的跡象。

財務數據折射出「去電影化」

2014年之前，華誼兄弟的自身定位是「影視 娛樂 」公司，電影、電視劇、藝人經紀和影院都是一級主營業務，財報會披露每項業務的收入、成本。

2014年之後，華誼兄弟不想只做影視，要擴大自己的業務版圖，改變公司內外對華誼的認知。於是影視 娛樂 、互聯網 娛樂 、品牌授權成為並駕齊驅的「三大主業」。電影及衍生、電視劇及衍生、藝人經紀、電影院成為「影視 娛樂 」的子項，不再單獨披露營收和成本。

2011年到2013年：電影板塊舉足輕重

電影、電視劇、藝人經紀是華誼兄弟的「三駕馬車」（後來被統統歸入「影視 娛樂 」板塊）。

電影業務不僅帶來豐厚收入還為華誼贏得巨大聲譽，成為支撐上市公司數百億市值的核心因素。

藝人經紀業務收益不高，且逐年下降。其實，華誼涉足此項業務不為賺錢，而是想在藝人培養、管理上插一手，多少借鑒了香港TVB（邵逸夫開培訓班、辦選美、搞藝人經紀）。盡管藝人成長過程中需要大量幫助、指導，但「家長制」藝人管理模式不一定適於個人利益最大化訴求——華誼的經紀公司能幫助藝人與華誼博弈？

2013年，電影板塊營收突破10億，同比增幅達76.4%。電視劇與電影業務相得益彰。2013年，電視劇板塊營收突破5億，同比增幅36.1%。

在電影業務達到「巔峰」的這一年，華誼兄弟市值於9月創下368億新高，距創業板第一僅一步之遙。

按照後來的劃分，2011年、2012年、2013年「影視 娛樂 」板塊營收佔比分別為91.4%、97.5%、97.6%。

電影產業鏈很長，電影公司可選擇參與一個或多個環節，如出品、製作、發行。出品還是聯合出品、發行還是聯合發行，顯示參與者充當的是主角還是配角。

角色不同，經濟效益自然大不相同。

因此，給華誼帶來聲望和營收的電影業務，在利潤方面卻有些起伏不定：

2011年，電影業務毛利潤僅為6800萬，而電視劇業務毛利高達2.37億；

2012年，電影、電視劇毛利潤分別為2.16億、2.13億，幾乎相等；

2013年，電影業務異軍突起，實現毛利潤5.94億。

2012年，華誼兄弟「電影及衍生」業務毛利潤率為35.3%，2013年為54.9%。一般上市公司主營業務毛利潤率升降一二個百分點都是大事兒，電影公司卻一下子波動了20個百分點！

感到影視業務「靠天吃飯」或許是華誼多元化的緣由之一，殊不知其它行業也要靠天吃飯，比如網路 游戲 。

2014年到2016年：影視板塊權重下降

重新劃分後，「影視 娛樂 」板塊的佳作少、票房不理想，與行業影響力下降對應的是營收增長緩慢。

早在2013年，電影、電視劇、經紀、影院四項業務營收合計已達19.67億。從2013年到2016年，華誼兄弟影視業務營收增長了30.6%，年復合增長率僅9.3%。

「互聯網 娛樂 」曾被寄予厚望，這個板塊主要包括以「華誼創星」為平台的多屏互動業務和「廣州銀漢 科技 」的手游業務。2014年，華誼兄弟「互聯網 娛樂 」一飛沖天，取得7.78億營收，同比增長3222%。表現最搶眼的是銀漢 科技 ，5月份開始並表，半年報顯示收入近7500萬元。

2014年11月，華誼兄弟完成36億元的定向增發，認購者包括阿里（8.08%）、騰訊（8.08%）及中國平安（2%）。

雖然電影業務被光線傳媒搶了風頭，卻同時獲得「AT」認可，正所謂「失之東隅，收之桑榆」。

2015年，互聯網 娛樂 板塊營收進一步增至8.61億，同比增幅收窄至32.57%。2016年，營收只有6.76億，同比下降21.47%。#不知AT投資華誼是看上了電影還是 游戲 ？#

「品牌授權」本質上是影視產品的「長尾」收入，「影視 娛樂 」板塊黯淡，品牌授權業務的想像空間有限。

2016年報顯示，「影視 娛樂 板塊」收入25.69億，同比下降9.3%。

2014年、2015年、2016年，「影視 娛樂 」板塊營收佔比分別為50.3%、73.1%、74.0%。

概括地說，多元化努力取得的進展就是將影視 娛樂 營收佔比從95%以上降至75%以下。

三大主營業務增長乏力，盈利能力也出現下滑。

2016年「影視 娛樂 」板塊毛利潤為10億元，毛利潤率39%。而合並前的2013年，電影及衍生、電視劇及衍生、藝人經紀、電影院等四項業務毛利潤共計10.7億，毛利潤率為54.8%。

除了拍電影，在其它領域都是「跑龍套」

1）20次減持掌趣 科技

2010年6月，華誼兄弟以1.485億元代價獲得掌趣 科技 22%的股權，成為其第二大股東。

2013年5月13日，華誼兄弟所持掌趣 科技 15.73%股權解禁。當天華誼兄弟就減持套現9280萬，隔日又套現1.925億。#完全不顧吃相#

截至2016年末，華誼兄弟累計持減掌趣 科技 20次，合共套現23.77億元。其中2016年套現12.76億，確認「投資收益」7.45億，相當於2016財年凈利潤的92.2%！

20輪減持過後，華誼兄弟僅持有掌趣 科技 1.4%股權。按掌趣 科技 目前股價，華誼兄弟所持股票市值約為3.4億，最多還能吃一年老本兒。

除了每年賣些掌趣 科技 換錢，華誼兄弟還於2014年8月出清耀萊影城股權（對價4.64億）。

發展了N多年，華誼旗下影院才不過19家。飽嘗渠道之苦後，華誼兄弟開始加大終端布局力度，計劃5年內躋身院線前列並一口氣成立「華誼」、「華影「兩家電影發行公司。#早干什麼去了#

2016年參與10部電影的製作、出品或者發行，整個公司忙了一年才獲得10億毛利潤，而12次減持掌趣 科技 卻賺到7.45億凈利潤。但人們對華誼的尊重、市值對華誼的估值還要看10部片子，而不是12次減持掌趣 科技 。

2）副業不能挑大樑

除了收獲，華誼兄弟倒是沒有忘忘記耕耘，僅2015年新增投資就有孚惠成長資管中心（投資2億）、北京華遠嘉利房地產開發（投資4億）、上海刃游網路 科技 發展（增資3000萬）、東陽美拉傳媒（以1.05億元收購）、東陽浩瀚影視 娛樂 （以7.56億元收購）、北京英雄互娛 科技 （1.9億）。#不知收成如何#

王氏兄弟有商人的精明。收購的華誼浩瀚時與李晨、馮紹峰、Angelababy、鄭愷、杜淳、陳赫等明星股東簽下對賭協議。明星們保證五年內每年凈利潤9000萬和15%的年增長，不足部分需自掏腰包補上。對馮小剛與東陽美拉，則要求每年一億元凈利潤和15%的年增長。

失去「影視 娛樂 」領域龍頭地位，憑資金規模和行業經驗，華誼兄弟在資管、網游、房地產領域只能充當無足輕重的「小龍套」。

以 游戲 為例，2015 年全產業收入達 1400 億，其中騰訊、網易分別為 400 億、150億，華誼只有不到 10 億。

即便僥幸獲得高於「影視 娛樂 」的收入，華誼兄弟憑副業也難以贏得尊重及估值上的加分。

洗錢勝利，留下一地雞毛，佩服

實際上華誼用錯了人，冰冰，其實解釋一下就是涼涼，何況兩個冰冰！不涼才怪！！！！！