松鑽企業股份有限公司

① 錦綉集團的集團產業

集團銳意進取，承載十餘年歷程，已形成主營投資和投資管理、金融資本運作資產管理、旅遊養生地產、移動互聯網、產業園大學城開發、礦業開發、家居廣場連鎖、藝術基金等多個領域。集團憑借雄厚的資金實力、領先的技術水平和持續提升的市場運作能力，已在各大產業中形成了各自產業鏈，取得了良好成績。
錦綉資源
新疆京碩礦業有限公司：和碩縣白山大理岩礦位於新疆和碩縣阿拉塔格，礦產面積15平方公里，為露天漢白玉石材礦，開采方便,礦產資源總量1500萬立方米，資源價值過千億元，該礦產資源是國內一流罕見上等的漢白玉製作板材及石雕的材料。公司對礦山開發、產業園區自動化技術的應用，高效率、高精度、高自動化、低耗能的高科技石材加工機械的應用，都有極其豐富的經驗。另外，公司整合科技部門、大專院校研究機構的技術成果、機械生產廠家的自動化數碼車床和石雕石材企業的規模化生產，及全國連鎖銷售為一體，形成三維模擬模型製作產業鏈，並計劃在新疆巴州建設石材高新產業園，將打造成國內獨一無二的三維模擬模型製作高新技術產業園。
廣西錦綉新材料產業園管理有限公司：廣西梧州新材料產業園位於廣西自治區梧州市，總佔地4000畝，總投資120億元人民幣，是國內最大的新材料產業園，是廣西自治區重點引進項目。錦綉控股集團與梧州市政府就梧州新材料產業園項目正式簽約，並注冊成立廣西錦綉新材料產業園管理有限公司。產業園重點發展稀土永磁材料、稀土發光材料、稀土貯氫材料、 中重稀土合金、稀土新材料5條稀土精深加工產業鏈，致力於把園區打造成稀土原材料的製造基地、稀土新材料的生產基地、稀土應用產品生產基地、稀土科技研發基地、稀土人才培訓基地，力爭到「十三五」初稀土產業年產值突破100億元，基本建成全國最大的稀土產業基地和國家稀土產業高新園區。
廣西玉林錦德新材料發展有限公司：廣西玉林新材料產業園位於廣西自治區玉林市，總佔地1000畝，總投資80億元人民幣。公司將利用技術領先、綠色環保的稀土冶煉分離及精深加工工作體系打造完備的稀土精深加工產業鏈。
北京錦綉礦業：山西鋁土資源位於山西省，礦產面積10平方公里，露天開采，礦產資源儲量價值約數百億元。鋁土礦的應用領域有金屬和非金屬兩個方面：鋁土礦是生產金屬鋁的最佳原料，這是其最主要的應用領域，其用量佔世界鋁土礦總產量的90%以上；鋁土礦在非金屬方面的用量所佔比重雖小，但用途卻十分廣泛，可作耐火材料、研磨材料、化學製品及高鋁水泥的原料。
錦綉教育
江西洪州職業學院是錦綉控股集團控股企業江西科培投資有限公司投資籌建的高等職業技術院校。學院位於江西省豐城市龍津湖總部經濟基地，豐昌一級公路建成後距離省會南昌紅谷灘27公里。江西洪州職業學院大學城系江西省重大建設工程項目，項目總投資30億元。學院佔地面積1200畝，教學設備和生活設施配套齊全。大學城建成，可容納在校生1.5萬人，帶動數千人就業。
2014年2月25日，江西省人民政府正式批復設立江西洪州職業學院。學院辦學以教師為本、以學生為本，秉承錦綉改革創新精神，堅持把立德樹人作為學校教育的根本任務，致力於培養「德業並進、學思並舉」的復合式創新型高素質高技能人才。學校招生規模6000人，首批開設汽車檢修與維修技術、物流管理、室內設計技術、工程造價、電子商務、微電影等專業。錦綉控股集團將在項目規劃區內建設五星級國際會議中心及國際交流中心，並將建立微電影學院。
錦綉投資
錦綉控股集團抓住中國資本市場蓬勃發展的機遇，利用集團規模、資源的優勢，參與一系列高質量的項目，並充分調動各方資源，有效整合金融資本和產業資本，以提升錦綉控股集團資本運作能力，進一步做強做大，與合作企業實現共贏。集團先後投資北京贛商股份有限公司、毅德國際控股有限公司、錦德新材料發展有限公司、北京神州國誠礦業投資有限公司等企業。
北京贛商投資股份有限公司由北京江西企業商會會長、副會長共同發起，公司以強大的股東背景匯聚超群的資本實力，於2011年4月成立，注冊資金2億元，北京銀行綜合授信50億元。公司四位股東為全國政協委員，各位股東控股和參股的上市公司達十餘家，所控資本過千億元。管飛擔任首屆董事局主席。公司在創立之初便得到了中央和地方各級政府領導及社會各界人士的關心與支持。時任江西省省長吳新雄親自到會祝賀，吳新雄省長表達了對贛商「繼續抱團發展打造新品牌」的殷切期望。公司主營范圍包括PE投資、國有大型企業並購、地產、能源、礦產、基礎設施建設等多領域多行業的投融資業務。
毅德國際控股有限公司是中國領先的大型商貿物流中心開發商及運營商。2013年10月31日，公司成功在香港證券交易所上市。公司旗下企業已經形成了跨區域、全產業鏈的全國連鎖格局，特別是在商貿物流領域，率先成功地將商品交易、電子商務、商業綜合體、金融服務、智能化倉儲物流、企業總部基地、創新企業孵化器、星級酒店、國際會展、休閑娛樂等功能集為一體，形成了現代化商貿物流新城--綜合體城市。
錦綉地產
錦綉地產是錦綉控股集團的主導投資產業之一，專注於城鎮開發、旅遊度假地產、養生養老地產、園區產業園開發等領域。作為一個具有高度社會責任感的企業，錦綉控股集團基於產業特點，整合優勢資源，致力於城鎮建設規劃、開發、工程建設、項目投資等，向著新型城鎮一體化建設的目標進行戰略實施，構築高標准、高起點的產業新格局，在實現社會效益的同時，經濟效益也逐步顯現。

錦綉互聯網
微電影控股有限公司是一家專業創作微電影上下游產業鏈建設的公司。作為國內目前微電影行業的領導企業，公司擁有專業的電影電視製作團隊人民 ，包含影視劇的拍攝製作，優秀廣告片的創意製作，影視廣告的營銷等。公司匯集一批知名影視導演、作曲家和影視策劃創作人員，專門為企業、品牌、公益事業等提供量身定做的微電影服務。公司與聯合國電視台等相關機構共同主辦全球性的「聯合國微電影節」；在文化部的「中國文化管理協會」成立「微電影管理專業委員會」；在美國洛杉磯設立辦事處，並成立「好萊塢微電影基金會」。公司致力於探索新媒體市場發展並旨在打造中國最大的微電影王國。
微電影控股有限公司作為中國互聯網上網服務營業場所行業協會會員單位，經授權將作為唯一認可微電影播放平台陸續進入全國25萬家網吧登陸系統。公司成功獲得中國華融資產管理股份有限公司、美國摩根士丹利的投資，將成為首個在美國納斯達克上市的微電影公司。
錦綉家居

錦綉家居是中國家居行業的領跑企業，北京最大的國內外品牌傢具經銷企業,是全國工商聯傢具裝飾業商會副會長單位，並榮獲「中國裝修家居行業經銷企業傑出領袖獎」、「中國家居業最具社會責任企業獎」等。十餘年承載，錦綉家居已形成家居產品運營、賣場渠道管理、家居品牌推廣、家居創意研發於一體的多元化、綜合型的家居公司，旗下擁有高端美式傢具商業品牌「香奈宜居」，同時，集團還代理了紅蘋果等多個高端家居品牌。
香奈宜居國際家居是國內規模最大的整體家居解決方案供應商，通過對家居產品及空間設計的高效整合，創造出優良的品牌價值，在深入了解客戶需求的同時，為客戶提供家居產品，軟裝設計，樣板工程，售後服務在內的一體化配套服務。在北京投資10億自購物業，擁有超過12000平米的旗艦體驗中心，以及匯聚主流風格的各式頂級家居產品，為中國高端消費群體創造了豐富的生活內涵及完美的服務體驗，開創了家居零售終端的新時代。
香奈宜居國際家居旗下擁有Baker、Century、Alexandre、Universal、Stressless、Ashley、Kingkoil、RoyalRice等世界頂級家居用品品牌，其中Baker、Century這樣的白宮御用傢具，都被譽為美式傢具中皇冠上的寶鑽。
錦綉藝術基金
錦綉藝術基金隸屬於錦綉控股集團，由資深收藏家、錦綉控股集團董事局主席管飛創立，主要從事油畫、雕塑、古董傢具等藝術品、收藏品的投資與管理、收藏和拍賣。油畫，雕塑的投資和收藏主要以國際藝術大師的作品和中國近現代名家精品為主。基金收藏品價值達十億元人民幣，現已收藏有常玉、潘玉良、李可染、靳尚誼、陳逸飛、范曾、歐陽中石等書畫名家的作品，是中國大陸地區收藏華人油畫家常玉作品最多的機構。錦綉藝術基金2013年成功在美國聯合國總部舉辦米巧銘個人油畫展，聯合國秘書長潘基文和聯合國常務副秘書長揚·埃利亞松、吳紅波、彼德朗斯基-蒂芬索參觀了展覽並給予了高度的評價。
錦綉藝術基金擁有規范的組織結構、專業的管理團隊、國內外頂級的藝術品鑒定專家和投資顧問團隊，即將躋身為國際一流的藝術品投資基金。
錦綉藝術基金還創辦了《中國國家藝術》雜志。《中國國家藝術》密切關注並致力於文化產業的推進，是一本展現中國藝術品思潮的專業性雜志。雜志的創辦順應了企業參與文化產業投資和全民收藏的熱潮，將對市場的有序發展、企業的健康收藏和藝術品投資起到有益的引導作用，進一步推動中國藝術品市場的強勢發展。
錦綉藝術基金還發起成立了中國文化管理協會藝術家委員會（簡稱中國藝術家委員會）。中國藝術家委員會隸屬於文化部中國文化管理協會，是中國各民族美術家組成的人民團體。委員會吸納在美術創作、美術評論、美術史研究、美術教育出版、藝術設計、美術組織等方面成就卓著者為會員，集中了全國各地有成就、有影響的美術專家、學者，是綜合美術各門類的國家級美術組織。委員會負責組織、指導全國美術家進行美術創作和理論研究，承擔國家重大美術展覽的組織、實施、評選、評獎，舉辦大型的全國性美術展覽和各種學術展覽，出版學術刊物，開展學術研討，提倡美術教育，努力做好聯絡、協調、服務工作，構建和諧向上的美術家之家，促進中國美術的繁榮和發展。委員會積極開展廣泛的國際美術交流，舉辦並參加各種類型的國際美術展覽，接待世界各國的美術家訪華並組織中國美術家出國訪問，與各國美術界進行形式多樣的交流，增進同世界各國美術家的友誼和合作。

② 又有6家公司上半年業績預虧，大盤上行股東減持不積極了

作者|孔祥凱

上周，是2005年股災以來最令人振奮的一周之一，原因是7月13日滬深指數達到了股災以來的又一次高點，上證指數是3458.79點，深成指達到144151.00點，許多機構和投資者都大呼機會來了。不過7月14日開始，股市又開始大跌，一直跌到17日才又開始觸底回升。同時，國內不少的省份也在逐步公布各自的上半年成績單，目前已經有多省數據顯示經濟在增長。

反做空研究中心發現，進入七月份以來，上市公司股東減持的現象逐步在減少，比如上周實控人、大股東和小股東減持的公司只有14家，其中實控人和低於5%持股的小股東減持各兩家，其餘10家均是持股5%以上的大股東所為。這意味著，市場情緒正在轉好。

不過在業績預告方面，上周公布業績預告的公司當中，有6家公司上半年虧損有點多，這實際上可以說是新冠疫情所致，也可以看到新冠疫情對經濟的破壞程度。隨著下周影視放映場所的重啟，經濟活力會進一步加強。不過，今年能活著，就已經是企業經營的最高境界了，賺錢其實已經成了一種奢望。

另外，開發海南將成為未來一段時間的熱點，我們也接收到了一些海南資產交易和項目合作的意向，如果朋友們有興趣闖海南，這些項目估計會為您開啟一個新的未來。

上周，這7家公司來了個突然襲擊

國盛金控：子公司國盛證券、國盛期貨被接管

國盛金控(002670)7月17日晚間公告，中國證監會決定7月17日起對公司下屬子公司國盛證券、國盛期貨實行接管。接管期間，中國證監會委託中航證券及招商證券成立國盛證券託管組，委託國泰君安期貨成立國盛期貨託管組，分別託管國盛證券、國盛期貨。接管期間，被接管公司正常經營，客戶交易不受影響。

國盛金融控股集團股份有限公司是國內大型綜合金融投資控股集團,致力於為客戶提供全方位、證券業務、投資業務、金融 科技 業務。公司於2012年在深圳證券交易所上市(股票代碼:002670)。

興業銀行：上海分行因違法違規行為被罰123.5萬元

7月17日，根據中國人民銀行上海分行公布的行政處罰信息公示表，興業銀行(601166.SH)上海分行受到警告處罰，並被罰款123.5萬元。

興業銀行股份有限公司(簡稱:興業銀行)成立於1988年8月,總行設在福建省福州市,是經國務院、中國人民銀行批准成立的首批股份制商業銀行之一,,2007年2月5日正式在上海證券交易所掛牌上市(股票代碼:601166)。

盛訊達：被動減持未預先披露，控股股東涉嫌違規

深圳市盛訊達 科技 股份有限公司是一家專注互聯網內容開發的國家級高新技術企業。集 游戲 研發、代理發行,平台運營,移動應用開發等業務為一體。公司成立於2006年,現已發展成為一家擁有數百人精英團隊的 科技 型文化企業。

跨境通：董事長與財務負責人收到警示函

跨境通(002640)7月16日晚間公告，公司董事長徐佳東、財務負責人安小紅收到山西證監局警示函，原因為公司此前披露的2019年度業績預告歸母凈利潤為-14.3億元至-11.3億元，與年報中實際歸母凈利潤為-27.08億元差距過大。

跨境通寶電子商務股份有限公司主營業務主要為跨境電商進出口業務,跨境出口主要產品為服裝類產品、電子類產品等,跨境進口主要產品為母嬰類產品、美妝類產品、保健品、食品等。目前,已成為中國A股市場一家以品牌產品對外輸出為主的跨境電商企業。跨境通目前不僅保留原有的服裝零售業務,更是發力跨境電商,將國內各類3C電子產品、服裝服飾、美容等各類品牌產品供應給全球客戶。

匯金通：公司控股股東、實控人發生變更

匯金通7月17日公告，公司控股股東、實際控制人協議轉讓股份過戶完成，公司控股股東由劉鋒、劉艷華夫婦變更為津西股份，公司實際控制人由劉鋒、劉艷華夫婦變更為韓敬遠先生。

青島匯金通電力設備股份有限公司創立於2004年,注冊資本20590.5882萬元,是專業生產和銷售輸電線路角鋼塔、鋼管塔、變電構架等各種鍍鋅鋼結構的高新技術企業。公司具有國內最高電壓等級750kV輸電線路鐵塔生產許可證以及國家電網公司特高壓鐵塔產品供應資質。2016年12月22日,公司於上海證券交易所主板掛牌上市,正式登陸資本市場,股票代碼:603577。

葵花葯業：實控人一審獲刑11年

7月17日午間，葵花葯業發布公告，原董事長、實控人關彥斌「殺妻」案在黑龍江省大慶市讓胡路區法院一審宣判：關彥斌犯故意殺人罪，被判處有期徒刑11年。

葵花葯業集團股份有限公司是以中成葯為主,以化學葯、生物葯、補益保健類產品為輔,集葯品製造、營銷、科研於一體的大型民營醫葯企業集團。現擁有五常葵花、伊春葵花、佳木斯葵花、佳木斯(鹿靈)葵花、唐山葵花、衡水葵花、冀州葵花、重慶葵花、隆中葵花、武當葵花、臨江葵花、貴州葵花等12家葯品生產企業,4家醫葯公司,2家醫葯子公司,3個葯物研究院,1個葯材種植基地,1個葯品包材公司等23家子公司。

又有公司預告上半年業績，這六家公司虧得有點多

隴神戎發：預計上半年虧損900萬元至1100萬元

隴神戎發(300534)7月17日盤後發布2020年上半年業績預告，預計上半年歸屬於上市公司股東的凈利潤虧損900萬元至1100萬元，去年同期盈利844.62萬元。

甘肅隴神戎發葯業股份有限公司是甘肅葯業投資集團有限公司控股的創業板上市公司(股票簡稱:隴神戎發;股票代碼:300534),主要從事中成葯、保健食品的研發、生產及銷售,涉足中葯材種植、收購、加工、銷售及醫葯商業流通業務。公司為省級高新技術企業

數字認證：預計上半年虧損1200萬元-1500萬元

數字認證(300579)7月17日晚間發布2020年半年度業績預告，預計上半年度歸屬於上市公司股東的凈利潤虧損1200萬元-1500萬元，去年同期盈利2677.8萬元。

北京數字認證股份有限公司(原北京數字證書認證中心,簡稱「BJCA」)成立於2001年2月,是北京市國有資產經營有限責任公司控股的國有企業。公司是高新技術企業和軟體企業,是具有工業和信息化部頒發的電子認證服務許可證資質,國家密碼管理局頒發的商用密碼銷售、國家信息安全服務安全工程類資質和北京市信息安全服務資質的信息安全服務提供商。

奧普家居：今年上半年凈利潤預計下降超60%

奧普家居股份有限公司致力於為消費者提供舒適、安全、溫暖的衛浴體驗以及 健康 、純凈的家庭環境。經過多年發展,公司產品系列從浴霸、集成吊頂逐步擴展至廚電、照明和晾衣架等產品,全方位管理家庭生活空間,著力為消費者打造「溫度」+「干濕度」+「純凈度」+「新鮮度」+「氛圍度」的「五度」 健康 家居環境,逐步實現全屋空氣管理。

九華 旅遊 ：上半年虧損3145.4萬元

九華 旅遊 (603199)7月17日晚間披露半年報，上半年實現營收7692.68萬元，同比下滑73.50%；凈利虧損3145.4萬元。

安徽九華山 旅遊 發展股份有限公司成立於2000年12月,公司股票於2015年3月在上海證券交易所上市,公司經營中國四大佛教名山之一的安徽九華山風景區內的核心資產，業務涵蓋「食、住、行、游、購、娛」 旅遊 各要素，具有完整的產業鏈和核心競爭能力，各項業務分別占據九華山 旅遊 市場主導地位。

中國中免：上半年凈利同比下降71.73%

中國中免(601888)7月16日晚間披露業績快報，上半年實現營收193.09億元，同比下滑22.02%；凈利潤9.31億元，同比下滑71.73%；基本每股收益0.48元。

中國 旅遊 集團中免股份有限公司是經國務院和國務院國資委批准,由中國國旅集團有限公司和華僑城集團公司共同發起設立的。中國中免注冊資本976,237,772元人民幣。2009年10月15日,中國國旅在上海證券交易所正式掛牌上市。

金隅集團：預計上半年凈利潤同比降低61%-46%

金隅集團7月16日公告，預計公司上半年凈利潤為12億—16.5億元，同比降低61%-46%。受新冠肺炎疫情影響，房地產結轉項目中，保障房佔比增加較多，且本期商品房結轉項目毛利率較低，導致報告期內房地產板塊營業收入及毛利水平同比降幅較大。

北京金隅集團股份有限公司是以「水泥及混凝土-新型建材與商貿物流-房地產開發-地產與物業」為核心產業鏈,上海A股(601992)上市,下轄控股冀東水泥(000401)、冀東裝備(000856)於深圳A股上市的大型國有控股產業集團,位列中國企業500強。公司成立於1992年8月,前身是1955年成立的北京市建築材料工業局。

上周大盤飆升後回落，實控人減持不積極

深物業A：控股股東擬減持不超2%公司股份

深物業A7月17日公告，公司控股股東深投控計劃自公告披露之日起15個交易日後6個月內，以集中競價方式減持公司股份不超1192萬股，即不超過公司總股本的2%。

深圳市物業發展(集團)股份有限公司成立於1982年11月,1992年3月,公司正式在深圳證券交易所掛牌交易(證券代碼000011)。公司開發建設的房地產項目以其卓越的品質和專業化的服務贏得 社會 的廣泛贊譽。

旭升股份：實控人擬合計減持不超5.5162%股份

旭升股份7月17日公告，實際控制人、董事長兼總經理徐旭東及其一致行動人旭日實業，計劃自本公告披露之日起15個交易日之後六個月內，擬通過集中競價、大宗交易等方式減持公司股數合計不超過17,700,000股，即不超過目前公司總股本3.9593%；

寧波旭升 汽車 技術股份有限公司通過以精密鋁制零部件應用來實現節能減排,提高新能源 汽車 的整體性能。公司擁有先進的輕量化新能源 汽車 零部件的設計、研發能力,已成為新能源 汽車 國際領軍企業特斯拉的一級供應商和傑出合作夥伴(ExcellentPartner),並與多家新能源 汽車 企業開展合作。

這十家公司的大股東，在上周進行了減持

銀龍股份：四股東擬減持不超過總股本7%

銀龍股份7月16日公告，公司持股5%以上的股東謝鐵根、謝輝宗、謝鐵錘及高管鍾志超計劃自公告之日起15個交易日後的6個月內，以集中競價方式和大宗交易方式減持其持有的公司無限售條件流通股合計不超過5896萬股，占公司總股本的7.011%。

天津銀龍預應力材料股份有限公司,滬市A股公司,股票代碼:603969,全稱天津銀龍預應力材料股份有限公司,公司以預應力混凝土用鋼材,高鐵、地鐵預應力混凝土軌道板,軌道交通信息化及裝備為三個業務板塊。銀龍股份是全球產能規模較大的全系列預應力鋼材產品的生產商,是具備自主技術創新和行業領導力的預應力混凝土用鋼材研發創新型企業。

松發股份：股東劉壯超擬減持不超過總股本3%

松發股份(603268)7月16日盤後公告稱，因個人資金需求，持股5%以上股東劉壯超擬通過集中競價方式及大宗交易方式減持所持有的公司股份不超過372.51萬股，即不超過公司總股本的3%。

廣東松發陶瓷股份有限公司始建於2002年,是一家集陶瓷產品設計、研發、生產、銷售為一體的現代化企業,主要經營日用陶瓷、酒店用品、家瓷、陶瓷酒瓶、藝術瓷等。

杭州園林：股東擬減持公司不超1.3%股份

杭州園林(300649)7月16日晚間公告，公司持股6.5%的股東周為，計劃在6個月內減持不超過166.4萬股，不超過公司總股本的1.3%。

杭州園林設計院股份有限公司始建於1952年,是全國首批甲級園林設計院。是風景園林和建築設計雙甲級、城市規劃乙級單位,同時具備文物保護及維修、工程咨詢等資質。公司是全國工程勘察設計行業「十佳民營勘察設計企業」,浙江省勘察設計行業誠信單位,浙江省勘察設計行業企業文化建設優秀單位,世界文化遺產工作先進單位,杭州市企業 社會 責任建設A級企業,杭州市十大產業重點企業,杭州市勘察設計行業創意優秀單位等。

吉艾 科技 ：股東擬減持不超6.28%股份

吉艾 科技 7月16日公告，持公司股份55,679,255股(占公司總股本比例6.28%)的股東郭仁祥計劃六個月內，以集中競價、大宗交易或協議轉讓方式減持公司股份合計不超過55,679,255股(占公司總股本比例6.28%)。

吉艾 科技 集團股份公司是一家集油田勘探開發,高端石油裝備研發和製造,石油工程技術服務與煉油煉化四位一體的國際化綜合性上市企業集團。公司主營業務為特殊機會資產的管理、評估、收購、處置及困境企業重整服務、債轉股服務等業務;石油煉化業務;石油設備研發、製造;石油鑽井、測井、定向井等工程服務。

中創環保：股東擬減持不超1.43%股份

中創環保7月17日公告持公司股份19,305,284股(占公司總股本5.01%，占扣除公司回購賬戶股份後股份數5.07%)的股東羅紅花擬6個月內，以大宗交易、集中競價等方式減持公司股份不超過5,500,000股，減持比例不超過公司總股本的1.43%。

廈門中創環保 科技 股份有限公司成立於2001年,曾用名廈門三維絲環保股份有限公司。公司專注於工業高溫煙氣除塵,集高性能高溫除塵濾料的研發、生產、銷售和服務於一體,成為國內一家高溫袋式過濾除塵上市企業(股票代碼:300056)。

瑞豐高材：股東擬減持不超過6%公司股份

瑞豐高材(300243)7月17日晚間公告稱，持有公司股份2388.22萬股(占公司總股本的10.28%)的股東江蘇瑞元投資有限公司計劃自減持計劃公告披露日起15個交易日後6個月內以大宗交易或集中競價方式減持公司股份合計不超過公司總股本的6%(不超過1393.92萬股)。

山東瑞豐高分子材料股份有限公司前身為山東沂源高分子材料廠,成立於1994年,屬國家級高新技術企業,注冊商標為「魯山」。2011年7月,公司在深圳創業板成功上市。公司主要從事PVC助劑的研發、製造和銷售,主導產品為:丙烯酸酯類抗沖改性劑、丙烯酸酯類加工助劑、抗沖改性劑MBS樹脂和超高分子量PVC發泡調節劑、抗沖改性劑CPE,PVC潤滑劑。產品廣泛應用於聚氯乙烯(PVC)門窗、管道、管件、裝飾板、發泡板、片材等硬製品。

網宿 科技 ：股東擬減持不超6%股份

網宿 科技 7月17日公告，公司持股5%以上股東陳寶珍計劃6個月內，通過集中競價交易、大宗交易方式減持公司股份不超過145,234,132股(占公司目前總股本的5.98%，占剔除回購專戶股份數後總股本的6%)。

網宿 科技 股份有限公司成立於2000年1月,主要業務是向客戶提供全球范圍內的內容分發與加速(CDN)服務、互聯網數據中心(IDC)服務及雲服務整體解決方案。公司客戶群覆蓋各類互聯網門戶網站、視音頻網站、網路 游戲 公司、電子商務網站、政府網站、企業網站以及運營商等。

中大力德：股東華慈創業擬減持不超2.98%股份

中大力德7月17日公告，持公司股份5,985,000股(占公司總股本7.4813%)的股東寧波華慈藍海創業投資有限公司計劃3個月內，以集中競價和大宗交易方式減持公司股份合計不超過2,384,000股(不超過公司總股本的2.98%)。

寧波中大力德智能傳動股份有限公司創建於2006年8月,是一家集電機驅動、微特電機、精密減速器的研發、製造、銷售、服務於一體的機電自動化企業。2017年8月29日,公司在深交所中小板A股上市。公司系國家級高新技術企業,主導和參與起草國家及行業標准6項,獲國家專利74項,擁有浙江省級企業研發中心,主導產品被認定為「浙江省名牌產品」,綜合實力居慈溪市工業企業二十強。

光啟技術：股東及一致行動人擬減持不超過6%公司股份

光啟技術(002625)7月17日晚間公告稱，合計持股5%以上的股東俞龍生及其一致行動人鄭玉英、俞旻貝擬減持不超過1.29億股股份，占公司總股本的6%。其中，擬通過集中競價交易方式減持期間為公告披露之日起15個交易日後的6個月內，合計減持股份數量不超過公司股份總數的2%；通過大宗交易方式的減持期間為公告披露之日的6個月內，合計減持股份數量不超過公司股份總數的4%。

光啟技術股份有限公司為光啟集團旗下以超材料智能結構及裝備及 汽車 座椅功能件為核心業務的尖端 科技 創新型公司,結合超材料技術面向使用場景的功能結構高度融合的逆向設計技術,最終提供滿足終端用戶實際需求的解決方案。目前,光啟技術在超材料智能結構及裝備和 汽車 零部件行業領域,實現協同發展。

天鵝股份：持股5%以上股東計劃減持不超過5.79%公司股份

天鵝股份(603029)7月17日盤後公告稱，公司持股5%以上股東新疆古月楊股權投資合夥企業(有限合夥)計劃減持不超過540萬股(占公司總股本的5.79%)，

山東天鵝棉業機械股份有限公司是山東省供銷社控股上市公司,其前身創建於1946年。集科研開發、精工製造、營銷服務於一體,專業提供「機采棉全程機械化、智能化、信息化裝備一站式供貨及服務」。公司立足棉機主業,著力推動棉花產業技術升級,努力開創智慧工廠新時代,推進產業鏈拓展,加快實現實業與資本雙輪驅動、 健康 發展。

行情回暖，小股東減持的也少了

新日股份：兩股東擬合計減持不超1.96%公司股份

新日股份7月16日公告，公司大股東永州舜德企業管理有限公司和股東趙學忠擬劃自本公告披露之日起15個交易日後的6個月內，擬通過集中競價交易方式減持所持有的公司股份合計減持不超過1.96%。

江蘇新日電動車股份有限公司是主要從事綠色交通工具的研發、生產與銷售的大型民營股份制公司,擁有多個大型基地,是行業知名企業。新日擁有眾多研發中心及檢測中心,與美國麻省理工學院(MIT)、中國科學院、清華大學、合肥工業大學、江南大學等知名院校形成了產學研一體化戰略合作關系。

派思股份：股東擬合計減持不超2%股份

派思股份7月17日公告，公司股東派思投資和一致行動人EnergasLtd。計劃以集中競價的交易方式減持公司股份，減持期間為自公司公告之日起十五個交易日後的六個月內，合計減持數量不超過8,043,245股，占公司總股本比例為2%。

大連派思燃氣系統股份有限公司,成立於2002年12月,2011年7月整體改制為股份公司,是國家級高新技術企業。2015年4月24日在上海證券交易所首次公開發行股票（SH.603318）。上市後，圍繞天然氣全產業鏈的相關領域進行布局，於2017年收購了四川雅安等三家國內燃氣公司，正式開展城鎮燃氣業務。派思股份目前已經形成燃氣裝備業務、燃氣運營業務和分布式能源綜合服務業務三大業務板塊。

五洲新春：股東擬減持不超1.67%公司股份

五洲新春7月17日公告，持股1.67%的股東藍石投資，擬在未來6個月內減持不超過公司總股本的1.67%。

浙江五洲新春集團股份有限公司是一家以軸承產業為核心,涉足 汽車 配件和設備製造等領域的集團化企業,擁有森春、富日泰、富立等十餘家全資或控股企業,產品銷售與自營出口列居全國軸承行業前列。公司從軸承成品開始延伸,依次進入熱處理、車加工、鍛造及鋼管等領域,是中國軸承產業鏈經營領先者。公司主要生產精密 汽車 軸承、精密數控機床軸承、高速精密紡機軸承、軸連軸承和電機軸承等,主要出口美國、日本、韓國、巴西等國家,

四通股份：股東擬減持不超3%公司股份

四通股份7月17日公告，持股3.75%的股東富祥投資，計劃在未來6個月內減持不超過公司總股本的3%。

廣東四通集團股份有限公司(股票名稱:四通股份,股票代碼:603838)是一家集研發、設計、生產、銷售於一體的新型家居生活陶瓷供應商,產品覆蓋日用陶瓷、衛生陶瓷、藝術陶瓷等全系列家居生活用瓷;是國家高新技術企業、國家文化出口重點企業、中國廚衛行業百強企業。

微光股份：股東微光投資擬減持不超1.17%股份

微光股份7月17日公告，持公司股份7,176,000股(占公司總股本比例4.69%)的特定股東杭州微光投資合夥企業(有限合夥)計劃在公告日起十五個交易日後的六個月內，以集中競價交易或大宗交易方式減持公司股份累計不超過1,794,000股(占公司總股本比例1.17%)。

杭州微光電子股份有限公司專業從事微電機、風機的研發、生產和銷售,是全球冷櫃電機、外轉子風機的主要製造商之一。主要產品為應用於HVAC(採暖、通風、空調與製冷)領域的冷櫃電機、外轉子風機及ECM電機。

上周高管辭職的只有兩家公司，不合格高管出清了嗎

民生銀行：高迎欣獲批出任民生銀行董事長

民生銀行7月17日公告稱，當天收到《中國銀保監會關於民生銀行高迎欣任職資格的批復》。銀保監會已於2020年7月16日核准高迎欣的董事、董事長任職資格。

中國民生銀行股份有限公司於1996年1月12日在北京正式成立,是由民營企業發起設立的全國性股份制商業銀行,也是嚴格按照中國《公司法》和《商業銀行法》設立的一家現代金融企業。2000年12月19日,中國民生銀行A股股票(代碼:600016)在上海證券交易所掛牌上市。

洽洽食品：周學民申請辭去獨立董事職務

洽洽食品7月16日公告，公司董事會於近日收到公司獨立董事周學民先生的書面辭職報告。周學民先生因個人身體原因，申請辭去公司獨立董事職務，同時辭去公司審計委員會主任委員及薪酬與考核委員會委員職務。辭職後，周學民先生不再擔任公司任何職務。

洽洽食品股份有限公司成立於2001年8月9日。公司地處國家級合肥市經濟技術開發區,是一家以傳統炒貨、堅果為主營,集自主研發、規模生產、市場營銷為一體的現代休閑食品企業。2002年,"洽洽"商標被國家工商行政管理總局認定為"中國馳名商標"。

③ 給阿里做外包的公司有哪些

1、杭州億迪信息技術有限公司

2、柯萊特信息技術有限公司

3、武漢佰鈞成技術有限責任公司

4、軟通動力信息技術集團股份有限公司

5、浙江海博拓天信息科技有限公司

6、中軟國際科技服務有限公司

通常來講，企業會把部分業務或職能工作外包給相關的機構，由其自行安排人員按照企業的要求完成相應的業務或職能工作。

外包的好處：

1、企業管理更便捷。企業把業務或職能工作外包，就無需為管理外包崗位設立專門的人力資源管理人員。因為，外包出去的崗位由外包機構的相關項目對接團隊負責，這可以為用人單位節約管理成本，讓企業真正做到只管事，不管人。

比如，企業將社保繳納、招聘、培訓等事務性工作交由專業人力資源服務商邦芒人力代辦，就不需要在人力資源管理方面投入過多精力，可全身心鑽研公司主要業務。

2、有效降低企業運營成本。企業可以根據公司的發展、崗位效益、市場工資價格靈活地調整崗位外包工的工資標准，同時可依據業務需要隨時增減員。這樣一來，企業就可以節省招聘廣告費、退休資遣費、用錯人成本等，與正式員工相比，外包崗位支出大大降低。

④ 知名企業文化經典案例

知名企業文化經典案例 篇1

萬科企業股份有限公司成立於1984年5月，是目前中國最大的專業住宅開發企業。1988年萬科進入住宅行業，1993年將大眾住宅開發確定為公司核心業務，2006年業務覆蓋到以珠三角、長三角、環渤海三大城市經濟圈為重點的二十多個城市。經過多年努力，萬科逐漸確立了在住宅行業的競爭優勢：「萬科」成為行業第一個全國馳名商標。

以理念奠基、視道德倫理重於商業利益，是萬科的最大特色。萬科認為，堅守價值底線、拒絕利益誘惑，堅持以專業能力從市場獲取公平回報，致力於規范、透明的企業文化建設和穩健、專注的發展模式是萬科獲得成功的基石。憑借公司治理和道德准則上的表現，萬科載譽不斷。

優秀的企業文化

萬科公司給自己的定位是：做中國地產行業的領跑者。萬科對內平等，對外開放，致力於建設「陽光照亮的體制」，萬科把人才視為資本，倡導「健康豐盛的人生」，萬科企業文化案例為業界所推崇。

企業競爭到一定階段，企業之間的差異會直接體現在企業文化上。實際上，企業文化很大程度上反映出一個企業家的思想境界。從王石領導的萬科企業文化可以看出企業文化與企業家視角下的濃郁的人文情懷是分不開的，萬科「陽光照亮的體制」讓其「創造健康豐盛的人生」不斷成為現實，企業家的思想境界正影響著企業的健康和進步。

企業願景

「成為中國房地產行業持續領跑者」。為了早日達到該願景，萬科要求自己要從下面幾個方面努力：

1、不斷鑽研專業技術，提高國人的居住水平;

2、永遠向客戶提供滿足其需要的住宅產品和良好的售後服務;

3、展現「追求完美」之人文精神，成為實現理想生活的代表;

4、快速穩健發展公司的業務，實現規模效應;

5、提高效率，實現業內一流的盈利水準;

6、樹立品牌，成為房地產行業最知名和最受信賴的企業;

7、擁有業內最出色的專業和管理人員，並為其提供最好的發展空間和最富競爭力的薪酬待遇;

8、以誠信理性的經營行為樹立優秀新興企業的形象;

9、為投資者提供理想的回報。

企業宗旨

「建築無限生活」。宗旨有幾方面的含義：

1、對客戶，意味著了解你的生活，創造一個展現自我的理想空間;

2、對投資者，意味著了解你的期望，回報一份令人滿意的理想收益;

3、對員工，意味著了解你的追求，提供一個成就自我的理想平台;

4、對社會，意味著了解時代需要，樹立一個現代企業的理想形象。

核心價值觀

「創造健康豐盛的人生」。核心價值觀包括幾個方面的內容：

1、客戶是萬科永遠的夥伴

◎客戶是最稀缺的資源，是萬科存在的全部理由。

◎尊重客戶，理解客戶，持續提供超越客戶期望的產品和服務，引導積極、健康的現代生活方式。這是萬科一直堅持和倡導的理念。

◎在客戶眼中，公司的每一位員工都代表萬科。

◎員工1%的失誤，對於客戶而言，就是100%的損失。

◎衡量員工成功與否的最重要的標準是讓客戶滿意的程度。

◎與客戶一起成長，讓萬科在投訴中完美。

2、人才是萬科的資本

◎熱忱投入，出色完成本職工作的人是公司最寶貴的資源。

◎尊重人，為優秀的人才創造一個和諧、富有激情的環境，是萬科成功的首要因素。

◎萬科尊重每一位員工的個性，尊重員工的個人意願，尊重員工的選擇權利;所有的員工在人格上人人平等，在發展機會面前人人平等;萬科提供良好的勞動環境，營造和諧的工作氛圍，倡導簡單而真誠的人際關系。

◎職業經理團隊是萬科人才理念的具體體現。持續培養專業化、富有激情和創造傛的職業經理隊伍，是萬科創立和發展的一項重要使命。

◎萬科倡導「健康豐盛的人生」。工作不僅僅是謀生的手段，工作本身應該能夠給我們帶來快樂和成就感。在工作之外，我們鼓勵所有的員工追求身心的健康，追求家庭的和睦，追求個人生活內容的極大豐富。

◎學習是一種生活方式。

3、「陽光照亮的體制」

◎萬科對內平等，對外開放，致力於建設「陽光照亮的體制」。

◎專業化+規范化+透明度=萬科化。

◎規范、誠信、進取是萬科的經營之道。

◎萬科鼓勵各種形式的溝通，提倡信息共享，反對黑箱操作。

◎萬科反對任何形式的官僚主義。

4、持續的增長和領跑

◎萬科給自己的定位是做中國房地產行業的領跑者。

◎通過市場創新、產品創新、服務創新和制度創新，追求有質量、有效率的持續增長，是萬科實現行業領跑、創造豐盛人生的唯一途徑。

◎在新經濟時代，萬科要以大為小、靈活應變、銳意進取，永懷理想與激情，持續超越自己的成績，持續超越客戶的期望。

致力於建設「陽光照亮的體制」，堅持規范、誠信、進取的經營之道，是萬科基本的價值理念。當別的開發商提出少於40%的利潤不做時，萬科卻明確提出高於25%的利潤不賺。萬科不以贏利為惟一目標，不是單純為客戶提供住所，而是參與城市生長和城市文化建設的進程，堅持對城市負責、對後代負責的使命和理想。

萬科的文化一直堅持簡單、規范、透明。萬科絕不會要求員工在公司內外採用不同的價值標准和行為准則。萬科秉承「人才是萬科的資本」的用人理念，使員工和公司、客戶、合作夥伴之間一直保持平等、雙贏的關系。二十多年來，萬科一直保持行業領跑者的地位，實現了企業的穩定發展，而其中，起到有力支持因素的就是萬科的一克拉文化。

1克拉文化的體現

20多年來，萬科一克拉文化所體現的以人為本的管理思想逐步滲透到日常的管理工作中，萬科一貫主張「健康豐盛的人生」，重視工作與生活的平衡;為員工提供可持續發展的空間和機會;倡導簡單人際關系，致力於營造能充分發揮員工才乾的工作氛圍。通過不斷的探索和努力，萬科建立了一支富有激情、忠於職守、精於專業、勤於工作的職業經理團隊，形成了追求創新、不斷進取、蓬勃向上的公司氛圍以及有自我特色的用人之道。實踐證明，萬科的一克拉文化所展現的用人原則是萬科多年來穩步發展的動因。

培養可持續發展的職業經理隊伍

萬科尋找人才及其對人才吸引的法寶，首推的是公司本身的發展所能給員工提供的眾多機會，但最重要的一點是：「萬科充滿理想主義色彩的企業文化是職業經理人難於抵擋的誘惑」。

畢業於上海交通大學的張朋坦言，2000年找工作時，放棄在上海的工作機會，選擇到萬科來，就是沖著萬科動人的一句話——「致力於培養職業經理」。

萬科的人才理念是一個相當完整的體系，其中最主要的一條就是培養職業經理。對人才的基本要求都是圍繞這一理念展開的。所謂「職業」的概念就是「以此謀生，精於此業」，職業經理人自然就是要以管理為生，精於管理。從初級管理層到決策管理層的'全部管理人員組成公司的職業經理隊伍，職業經理承擔了公司的主要管理任務。

萬科的人力資源管理模式表明，職業經理是萬科發展的依託。

萬科認為，職業經理是現代企業生存、擴張所必需的第四種要素，即人、財、物等資源投入基礎上的企業家才能。為此，萬科於1998年就提出「職業經理年」，對職業經理進行培訓和開發，以實現職業經理在萬科的可持續發展，同時推動整個公司的經營能力和管理能力的提高。在管理架構上，公司致力於規范化的管理，通過合理授權等一系列措施，為將職業經理的專業素質直接轉化為生產力創造了廣闊空間，提供了制度保障。

萬科創業者很早就完成了轉化為職業經理人的定位，很早就在企業內部建立了完善的經理人制度，從而避免了許多民營企業創始合夥人之間的沖突和震盪，使管理團隊得以長期穩定，並且形成了系統的經理人文化，理性的創業者和優秀的職業經理團隊使萬科在管理上能夠集中精力，做細做深做透，不僅能在本地區積聚優勢，而且建成了跨地區管理的高效體系。

知名企業文化經典案例 篇2

沃爾瑪：尊重每一個人

「山姆可以稱得上是本世紀最偉大的企業家。他所建立起來的沃爾瑪企業文化是一切成功的關鍵，是無人可以比擬的。」美國Kmart連鎖店創始人哈里·康寧漢這樣評論他的競爭對手——山姆·沃爾頓。

顧客就是上帝

在沃爾瑪看來顧客就是上帝。為了給消費者提供物美價廉的商品，沃爾瑪不僅通過連鎖經營的組織形式、高新技術的管理手段，努力降低經營費用，讓利於消費者，而且從各個方面千方百計節約開支。美國大公司擁有專機是常事，但沃爾瑪公司的十幾架專機都是二手貨;美國大公司一般都擁有豪華的辦公樓，但沃爾瑪公司總部一直設在偏僻小鎮的平房中;沃爾瑪公司創始人雖然家財萬貫，但理發只去廉價理發店;現任董事長現在已是世界首富，但他的辦公室只有12平方米，而且陳設十分簡單，公司總裁辦公室也不到20平方米。這些做法傳達給消費者的信息是：沃爾瑪時刻為顧客節省每一分錢。

為了給消費者超值服務，沃爾瑪想盡了一切辦法，沃爾瑪要求其員工要遵守「三米微笑」原則，盡量直呼顧客名字，微笑只能露出八顆牙等等。

尊重個人

沃爾瑪不只強調尊重顧客，提供一流的服務，而且還強調尊重公司的每一個人，堅持一切要以人為本的原則。

在沃爾瑪內部，雖然各級職員分工明確，但少有歧視現象。該公司一位前副董事長曾經說，「我們是由具有奉獻精神、辛勤工作的普通人組成的群體，來到一起為的是實現傑出的目標。我們雖然有不同的背景、膚色、信仰，但堅信每一個人都應受到尊重和尊嚴的待遇」。

在沃爾瑪公司里，員工是最大的財富，他們有一套特殊的對待員工的政策，不稱員工為雇員，而稱之為合作者、同事，一線員工可以直接與主管以至總裁對話，而不必擔心報復。員工以佩帶「我們的員工與眾不同」的胸牌而自豪，充分體現了沃爾瑪的獨特營銷內涵。 沃爾瑪公司重視對員工的精神鼓勵，重視對員工潛能的開發，重視對員工的素質的培養，重視每一位員工的建議，重視在企業內部建立一種和諧的氣氛，正是這些重視使得員工感到自己是公司的重要一員，在公司就像是在一個大家庭里。也正是這樣沃爾瑪才能把員工們團結起來，發揮集體的力量，願意為公司這個自己的大家庭貢獻一份光、一份熱。

公僕領導

沃爾瑪內部很少有等級森嚴的氣氛，創始人山姆·沃爾頓非常樂意和員工在一起，談論一些問題或發表演講，把自己所倡導的價值觀念傳輸給員工。到今天，沃爾瑪的各級管理人員依然貫徹著企業傳統文化，經理人員被認為是「公僕領導」。

沃爾瑪公司的「公僕領導」始終把與員工溝通放在首要位置。他們為每一個員工服務，指導、幫助和鼓勵他們，為他們的成功創造機會。因此，沃爾瑪公司的諸位「公僕」，並不是坐在辦公桌後發號施令，而是走出來和員工直接交流、溝通，並及時處理有關問題，實行「走動式管理」。他們的辦公室雖然有門，但門總是打開著，有的商店辦公室甚至沒有門，以便讓每個員工隨時可以走進去，提出自己的看法。

激勵員工

沃爾瑪在處理員工關系方面運用最多的方法是激勵而不是批評或處罰，如果員工把事情做好了，他們就會對其良好的表現進行褒揚：「你做得很好!」如果員工做錯了，他們會對員工說：「換種方法你會做得更好!」

沃爾瑪公司規定對下屬一律稱「合夥人」而不稱「雇員」。沃爾瑪制定了與員工分享經營成果、分擔經營責任的政策，使員工產生責任感和參與感，如利潤分享、員工購股、低耗獎勵等計劃來調動員工積極性。

山姆·沃爾頓持續不斷地巡視商店，與人握手，看著別人的眼睛，設法記住眾人的名字——甚至當商店太多，他不可能一一前去時，也是如此。他還撰寫一些友好的個人書信，登在公司的時事通訊《沃爾瑪世界》上，讓員工們能看到他與員工個人的友好往來以及他對員工們的尊重。後來，他開始通過衛星系統出現在熒屏上對著員工們談話。

星期六晨會

星期六的周會成為了沃爾瑪的特有的文化氣息。每到這個時候，大家會在山姆的帶領下，有時做做健美操，有時唱唱歌，有時乾脆喊喊口號，反正怎麼樣高興就怎麼樣做，只要能活躍氣氛，就可以隨心所欲地嘗試。

山姆認為，如果沒有那些娛樂和出人意料的事，他們不可能讓本頓威爾總部的大部分經理、員工每個星期六早晨，笑容滿面地去參加會議。會議上如果只有單調冗長的比較數據，接著一個關於業務問題的嚴肅講話，會上只會有人打瞌睡，氣氛也不可能活躍。

因此，有時候沃爾瑪會邀請一些有特色的客人，來一起參加會議助助興。西德尼·蒙克里夫，弗蘭·塔肯頓，都曾經參加過沃爾瑪的聚會。俄克拉荷馬的鄉村歌手加思·布魯克斯也到沃爾瑪的星期六周會上給各位與會者帶去過動聽的歌聲。管理人員有時候乾脆自己上陣，像山姆就和休格·雷·倫納德在會場里展開過模擬拳擊賽。這樣，許多嚴肅、重要的商業話題，就在隨心所欲、活躍的氣氛下，被輕松地研討、商榷，每一個人都興致勃勃，精神振作。

知名企業文化經典案例 篇3

宜家：平等和容忍

瑞典宜家(IKEA)是二十世紀中少數幾個令人眩目的商業奇跡之一，1943年初創建，從一點「可憐」的文具郵購業務開始，不到60年的時間就發展到在全球共有180家連鎖商店，分布在42個國家，僱傭了7萬多名員工的企業航母，成為全球最大的家居用品零售商。 無疑，宜家繁榮的強大支撐力正是其多年來堅定不移的文化理念，而這種文化背後又折射著深刻的創始人英格瓦·坎普拉(Ingvar Kamprad)的烙印。

平等主義的用人理念

宜家的企業文化來源於北歐斯堪的納維亞和瑞典文化，如：非正式、關注成本、幽默和腳踏實地，其文化的核心之一就是平等主義。坎普拉倡導平等、反官僚、信任員工的直覺、建立扁平化的組織。宜家定期舉行反官僚作風周(Antibureaucracy Weeks)，在此期間，總監們在店堂後面的寄存間工作。

宜家每年要接收將近20000名新員工。如何把宜家的文化和價值觀傳輸給他們、貫徹到每一個地方，是一個巨大的挑戰。「要注重企業文化，在招聘過程中就必須保持公平的態度，只有這樣，在招聘員工時，才能確保企業文化被理解並且被適當地評價。」 宜家CEO達爾維格說。此外，宜家還將不同種類的培訓計劃作為工作流程隨時進行，並設有許多評價方法。 由於過去總是有些崗位找不到合適的人選，宜家也越來越重視員工的職業生涯設計，試圖在公司內部盡可能地讓員工擔任不同的工作，例如，從零售到采購，並且范圍在不斷地擴大。

雖然宜家曾認為瑞典人更適合做公司的經理，但五年前它放棄了這一戰略，代之以倡導對不同國家雇員的平等對待。「多樣化能夠產生更加具有挑戰性的工作氛圍並且加強了我們的雇員基礎。」達爾維格說。

鼓勵員工從顧客的角度看問題

在把平等理念灌輸到管理體系中的同時，宜家也在向員工灌輸關注顧客服務的文化，曾任宜家CEO的Anders Moberg說，創始人坎普拉對他個人的管理風格有著深刻的影響：「他訓練我們從顧客的角度看待每件事情。」這種文化體現在宜家從設計人員到服務人員的所有工作環節中。

例如，在團隊層面有一種叫做市場第一(market capital)的方法，這是一個由超過100個不同的問題組成的對各個商店的顧客和到訪者的調查，每三年做一次，每次的問題都相同。宜家用一種標准化的方式來測量趨勢，判斷自己在市場上的位置。

為了形成一種以顧客為導向的文化，宜家在僱用員工時就注意到：非常重要的是要記住有些人比其他人更令人愉快、更具動力、更合作、更好溝通。即使這一職務不需要與客戶有接觸，一個與人溝通良好的雇員將有助於總體的顧客服務理念。

不僅是直接接觸顧客的一線員工，即使是在背後的設計人員及管理支持部門也高度重視顧客的感受和需求。為了真正設計出貼近顧客的傢具，在瑞典南部的小鎮阿姆胡特，12位瑞典籍的全職設計師和80位自由設計師與室內產品團隊一起肩並肩地工作，並且，公司給他們的試錯期可以是3年。現在，宜家在設計中會根據不同國家消費者的風俗和習慣對產品和展廳進行改變、還特別重視細節。

創始人的魅力

其實，不論是平等主義、還是關注客戶，都是宜家79歲的坎普拉個人特徵的完美體現。「長久以來，坎普拉都是宜家文化的偶像和宜家信仰的推廣者。」哈佛商學院教授Christopher Bartlett說，「當他講話時，不論對象是消費者還是員工，聽者無一不被感染。」

擁有超凡魅力、腳踏實地、過分吝嗇——從曾經朗讀困難的鄉村男孩成為零售業天才的坎普拉有著令人驚異的故事。坎普拉6歲就開始踏足零售業，從賣火柴到賣魚、聖誕樹裝飾物、種子、圓珠筆和鉛筆等。1943年，17歲的坎普拉憑著零售天分和激情創辦了宜家，宜家(IKEA)這一名字就是創始人名字的首寫字母(IK)和他所在的農場(Elmtaryd)以及村莊(Agunnaryd)的第一個字母組合而成的。宜家起初銷售鋼筆、皮夾子、畫框、裝飾性桌布、手錶、珠寶以及尼龍襪等。 1951年，宜家發表第一個目錄冊(直到1963年，坎普拉一直自己寫所有的條目)。「為眾人創造更好的生活」、「浪費資源是致命的罪過」、「發展是我們的責任」這些標語都曾先後出現在宜家的卷角目錄中，這本小冊子會發到全體員工手中。在《一個傢具經銷商的遺囑》中，坎普拉寫到：把你的生活分為10分鍾為一單元的部分，在無意義的活動上犧牲盡可能少的時間。

坎普拉風格中的突出特徵就是平等主義和容忍錯誤。哈佛商學院的一個案例這樣描述他，經理要做頭等艙去參加會議，而他回答說：「在宜家，沒有頭等艙。」直到今天，即使是宜家最高層的經理們都做經濟艙。 當然，在坎普拉自己頗具爭議的過往歷史被披露時，他也展現了對自己的寬容。1994年，一個瑞典記者披露，在16到25歲之間，坎普拉曾多次參加瑞典右翼分子PerEngdable領導的前納粹會議。

而坎普拉卻用一條妙計化解了這場潛在的公關危機，他向當時的25000名員工發布了一篇名為「我一生中的偉大錯誤」的道歉信：你們都經歷過年輕時代，並且很久之後，你可能發現你曾經做的一些事是荒謬和愚蠢的。這封信起作用了。成百的員工聯名寫信支持老闆：「無論什麼時候你需要我們，我們都在這里、在宜家的大家庭里。」 「這種對坎普拉的忠誠是非常強大的，」一位前宜家高級執行官SteenKanter說，「他擁有一個核心團隊，他們是宜家品牌和文化的忠實信徒。」

⑤ 湖南長沙有哪些上市公司

你看一下，不知道全不全

000156 *ST嘉瑞 湖南嘉瑞新材料集團股份有限公司
· 000157 中聯重科 長沙中聯重工科技發展股份有限公司
· 000419 通程式控制股 長沙通程式控制股股份有限公司
· 000428 G華天 湖南華天大酒店股份有限公司
· 000430 張家界 張家界旅遊開發股份有限公司
· 000548 湖南投資 湖南投資集團股份有限公司
· 000549 湘火炬A 湘火炬汽車集團股份有限公司
· 000590 紫光古漢 清華紫光古漢生物制葯股份有限公司
· 000622 *ST恆立 岳陽恆立冷氣設備股份有限公司
· 000639 金德發展 湖南金德發展股份有限公司
· 000702 G正虹 湖南正虹科技發展股份有限公司
· 000722 G金果 湖南金果實業股份有限公司
· 000738 G*ST南摩 南方摩托股份有限公司
· 000748 *ST信息 長城信息產業股份有限公司
· 000787 *ST創智 創智信息科技股份有限公司
· 000799 酒鬼酒 酒鬼酒股份有限公司
· 000819 岳陽興長 岳陽興長石化股份有限公司
· 000900 現代投資 現代投資股份有限公司
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